活きのいい部下なんぬなぁ

おっちょこちょいとは違うんぬなぁ

指導しがいがあるんぬな

文字が違えば当然ニュアンスが変わってくるんぬ…
わざわざ直すほどじゃなかったら指摘しねえよカス指摘する時間がもったいないんぬ

修正が必要なんぬ

知識不足で資料の内容について何もコメントできないのに句読点とかだけいちいち指摘してくる上司にはちょっと一言申したくなる時はある

一言申すことで得することあるんかなこういうの…

>一言申すことで得することあるんかなこういうの…
ちょっとでも反撃してダメージ相手に与えようとするやつは入るんぬ
揉めた後の支払いで金投げつける奴とか
去り際に不快な捨て台詞吐く奴とか

>一言申すことで得することあるんかなこういうの…
間違いを指摘されるとイラっとするからそれを少しでも解消するためにぼやく
代償としてぼやかれた方からの評価は駄々下がりする

会社の看板を背負ってる自覚がないんぬなぁ…

2年目の子が口答えこそしないけど求める水準になくて1から10まで指摘したいけどそれやられたら萎えるよなと1〜3で止めて手直ししてるんぬ
そのうち言わんでもわかってくれるようになって欲しいんぬ…

小さい誤字でも点々と見せられると
あコイツこういう半端な仕事するんだな
って思われちゃうんぬ

察してってかなりだるいから１０まで指摘しないといけないなら素直に言っておいて欲しいんぬ…
確かにできてねえこっちが悪いのかもしれんけどぬ

>2年目の子が口答えこそしないけど求める水準になくて1から10まで指摘したいけどそれやられたら萎えるよなと1〜3で止めて手直ししてるんぬ
>そのうち言わんでもわかってくれるようになって欲しいんぬ…
言わなくてもわかる子は求める水準に達するんぬ
全部言った方が良いか聞いた方がいいじゃないぬ？

>2年目の子が口答えこそしないけど求める水準になくて1から10まで指摘したいけどそれやられたら萎えるよなと1〜3で止めて手直ししてるんぬ
>そのうち言わんでもわかってくれるようになって欲しいんぬ…
ダメな人間として助言するんぬ
全部言って欲しいぬ
こっちは指摘されないと気づかないんぬ

>2年目の子が口答えこそしないけど求める水準になくて1から10まで指摘したいけどそれやられたら萎えるよなと1〜3で止めて手直ししてるんぬ
>そのうち言わんでもわかってくれるようになって欲しいんぬ…
絶対自分では直らずに中堅になっても半端な人材になるんぬなー

ぬはよく「法を侵すものではないが好ましくもない」っていい方はするんぬ
法に触れていないからって社会通念上の倫理や道徳に悖る行為を繰り返していたらこの会社はそういうことを許容する会社何だなって思われるんぬって言ってるんぬ
そしてそれは別に法的な話だけでもないぬ

>2年目の子が口答えこそしないけど求める水準になくて1から10まで指摘したいけどそれやられたら萎えるよなと1〜3で止めて手直ししてるんぬ
>そのうち言わんでもわかってくれるようになって欲しいんぬ…
2年目なら多分1年目の時のことがまだ上手く咀嚼できてないというかものにできてない状態なんぬ
その状態だと1から10まで指摘されたら萎えるよりありがたいが勝るんぬな
1〜3まで指摘してあとそのままだとむしろそこで止まっていつかパンクする可能性があるんぬ
ぬが2〜3年目だった時そうだったからなんとなくわかるんぬ

>ぬはよく「法を侵すものではないが好ましくもない」っていい方はするんぬ
明確に言語化できないんなら「お前が気に食わないだけだろ…」としか受け取られないよ

一から百まで指示指摘を求める猫に任せられる仕事はないんぬ…アルバイトならいいんぬが…

１回やってるからわかるでしょ
みたいなのが横行する御社では１から３すら聞き逃したら二度と誰も教えてくれないんぬ

自分で書いておいてなんだけど１から３と二度とで漢字と数字が同居してるの気持ち悪いから直せみたいなのはそこまでかなとは思うんぬ…

>一から百まで指示指摘を求める猫に任せられる仕事はないんぬ…アルバイトならいいんぬが…
育てるつもりないなら雇わないで欲しい

1〜3までやっていい感じになったら次は4〜6までやってと段階追ってくつもりだったんぬ
ぬと同程度にすぐなれとは言わんから3年くらいの長い目で見るつもりだったんぬ

新卒のころならともかくそのうちぬは会社の矢面に立っているもしくはぬは企業だぞぐらいの気概を持ってないと惨めな思いをすることになるんぬなぁ
自分自身はどう思ってようが構わないけれど社会人として動く上で求められる考え方というのはあるんぬ

>新卒のころならともかくそのうちぬは会社の矢面に立っているもしくはぬは企業だぞぐらいの気概を持ってないと惨めな思いをすることになるんぬなぁ
>自分自身はどう思ってようが構わないけれど社会人として動く上で求められる考え方というのはあるんぬ
ぬはだたの雇われ人で企業ではないんぬ
資本家の理想をこちらに押し付けて欲しくないんぬ

>1〜3までやっていい感じになったら次は4〜6までやってと段階追ってくつもりだったんぬ
>ぬと同程度にすぐなれとは言わんから3年くらいの長い目で見るつもりだったんぬ
職務内容にもよるところも多いからそれても良いと思うんぬ

育てろよおお・・・
１から１００までをできるまでは教えるんぬ
それでもどうせできねえだろうからさらにもう５度くらいまでは教えるんぬ

>自分で書いておいてなんだけど１から３と二度とで漢字と数字が同居してるの気持ち悪いから直せみたいなのはそこまでかなとは思うんぬ…
まあ統一しろよって気持ちはわかる…

1〜100まで指示するのはいいがそれを毎回やるのは違うだろう！ということだね

>ぬはだたの雇われ人で企業ではないんぬ
>資本家の理想をこちらに押し付けて欲しくないんぬ
そう考えるのも自由んぬなぁ
ただし何も生み出さないどころか企業の信頼を毀損しかねないぬはいつ切られても文句は言えないんぬ
世知辛いんぬなぁ…

数字の全角半角の使い方を統一したいって願いすら今の会社では叶わないんぬ

若い子はちゃんと教育しないとダメなんぬ
何で取引先に提出する月曜締め切りの報告書が完成してないの金曜の夕方まで黙ってるんぬ…
何で土日予定あるから出来ませんとか言えるんぬ…

>若い子はちゃんと教育しないとダメなんぬ
>何で取引先に提出する月曜締め切りの報告書が完成してないの金曜の夕方まで黙ってるんぬ…
>何で土日予定あるから出来ませんとか言えるんぬ…
作り話でよかったんぬなぁ〜

>ただし何も生み出さないどころか企業の信頼を毀損しかねないぬはいつ切られても文句は言えないんぬ
日本の労働基準法なら不当解雇として文句いっぱい言えるよ

>若い子はちゃんと教育しないとダメなんぬ
>何で取引先に提出する月曜締め切りの報告書が完成してないの金曜の夕方まで黙ってるんぬ…
>何で土日予定あるから出来ませんとか言えるんぬ…
進捗管理は上の仕事じゃないんぬ？

>明確に言語化できないんなら「お前が気に食わないだけだろ…」としか受け取られないよ
言われてみるとそうかもしれないんぬ
でも言語化して説明してるんぬ
情報の後出しや隠蔽や説明不足による不信感
どれもこれも法には反してないんぬクレームになるんぬ…

>>ぬはだたの雇われ人で企業ではないんぬ
>>資本家の理想をこちらに押し付けて欲しくないんぬ
>そう考えるのも自由んぬなぁ
>ただし何も生み出さないどころか企業の信頼を毀損しかねないぬはいつ切られても文句は言えないんぬ
>世知辛いんぬなぁ…
日本の素晴らしい法律ではそんなくだらない事で首を切る事はできないんぬ
だからって非正規増やして首を切りやすくするなんぬ……

ぬは「」でもあり上司側でもあるので「君の気持ちはわかるが今現在君の状況でよくこんなこと言えるな、クソコテかね君は」という気持ちにもなるんぬ

上司が「」でこんなところに愚痴スレ立てられてる部下もかわいそうなんぬ
作り話でよかったんぬ〜

>>ただし何も生み出さないどころか企業の信頼を毀損しかねないぬはいつ切られても文句は言えないんぬ
>日本の労働基準法なら不当解雇として文句いっぱい言えるよ
洗脳されて自分は企業だと思い込んでるキャット！！！

>>明確に言語化できないんなら「お前が気に食わないだけだろ…」としか受け取られないよ
>言われてみるとそうかもしれないんぬ
>でも言語化して説明してるんぬ
>情報の後出しや隠蔽や説明不足による不信感
>どれもこれも法には反してないんぬクレームになるんぬ…
法とか言わないでクレームに繋がりかねないから止めろでよくない？

>若い子はちゃんと教育しないとダメなんぬ
>何で取引先に提出する月曜締め切りの報告書が完成してないの金曜の夕方まで黙ってるんぬ…
>何で土日予定あるから出来ませんとか言えるんぬ…
なぜ金曜の夕方より前に進捗を聞いていないんぬ？

https://futaba-id.site/id_view.php?id=yXJot0cQ

>進捗管理は上の仕事じゃないんぬ？
ぬは中途入社の年上の同僚なんぬ
上司２名はメンタルやってご不在なんぬ
もっと上の部長がしっかりお叱り受けてぬが報告書は翌々日提出したんぬ

嫌味ったらしい言い回しを使い続けるのは部下にストレス与えるだけなんぬ

逆パワハラってやつやってそうな猫がいるんぬな

>>進捗管理は上の仕事じゃないんぬ？
>ぬは中途入社の年上の同僚なんぬ
>上司２名はメンタルやってご不在なんぬ
>もっと上の部長がしっかりお叱り受けてぬが報告書は翌々日提出したんぬ
なんかもう報告書がどうとか以前の職場環境に思えるんぬ...

>ただし何も生み出さないどころか企業の信頼を毀損しかねないぬはいつ切られても文句は言えないんぬ
いつでも切られたらよかったんぬなぁ…

上司2人がメンタルやって代わりがいないのはもう転職に向けて動いておいた方がいいんでは…？

>>進捗管理は上の仕事じゃないんぬ？
>ぬは中途入社の年上の同僚なんぬ
>上司２名はメンタルやってご不在なんぬ
>もっと上の部長がしっかりお叱り受けてぬが報告書は翌々日提出したんぬ
それはお前の仕事じゃなくてもっと上の部長の仕事なんぬ……
終わってる現場なんぬ

二人も上が病んでいなくなるような職場辞めたほうがいいよ…
ぬはそんな風に思ったがどうせ存在しない架空の上司だからどうでもいいんぬ

自分より上のおっさんが燃やした案件の火消しで忙しいからおっさんに雑務お願いしたら忙しいからと断られたんぬ
定時で上がってる上操作ログで一日の半分操作してないのバレてるのに23時まで働いてるぬより忙しいんぬな〜

指導される側なんぬ
計画作って報告中に明らかに上司が寝ててつらいんぬ
それでも一応は人がいる場でA案に決定して実行フェーズになってからA案ダメじゃない？ってこそっと言ってくるんぬ
人が揃ってるその場で言ってくれないとA撤回してB案で進めますって言うタイミング無いんですけお...

自分が無能過ぎて申し訳ない気持ちが酷いんぬ
この年までダラダラ生きてたつけなんぬが…

>自分が無能過ぎて申し訳ない気持ちが酷いんぬ
>この年までダラダラ生きてたつけなんぬが…
無能でも会社に行けてるだけ偉いんぬ！！
会社と資本家から金をむしり取れてるだけ偉いんぬ！！

>自分が無能過ぎて申し訳ない気持ちが酷いんぬ
>この年までダラダラ生きてたつけなんぬが…
難しいのは承知の上で環境を変えた方がいいと思うんぬな…
人間収まるべきところがあると思うしそこから出たいにしても順序ってものがあるんぬね…

必要ない嫌味な言い方しちゃってヘイト買ってる人は立場によらず多いんぬ
気づいてないだけでナチュラルに敵を作る言い回ししてるのに本人が気づいてないのはあるあるなんぬな…ぬも気をつけたいんぬ

>指導しがいがあるんぬな
そうなんかなーぬ・・・すれぬじゃないけど
そういうのは世間の厳しい谷に落として這い上がってこないようにしたほうが今まじめに働いてる人達のためじゃないのかなーぬ・・・だめな人はだめだよ

全部教えようにもしょうもない誤字脱字のセルフチェックすらしない相手にはそこの指摘で止まってしまって次に進めないんぬなぁ…

>だめな人はだめだよ
指導しがいがあるんぬ

>全部教えようにもしょうもない誤字脱字のセルフチェックすらしない相手にはそこの指摘で止まってしまって次に進めないんぬなぁ…
20年生きてきてこの程度のは教えてなんとかなるとは思えないんぬ…
矯正するにも教えらんないぬ

未熟はいいんぬ
咄嗟に他人のせいにするとか
ちょっと人としてどうかと思うタイプはキツいんぬ…

取引先の会社の資料に誤字とかあると舐めらるよね普通に

>取引先の会社の資料に誤字とかあると舐めらるよね普通に
まあねー…ぬ…
言わないけど（舐められるとか関係ないじゃん）って顔に出してるのはどこから教えればいいのかわかんないぬね

>未熟はいいんぬ
>咄嗟に他人のせいにするとか
「すごい自分が今すごい」ってプライドみたいの学校で習ってくるなら痛くしないとだめだなーっておもうんぬ

>>2年目の子が口答えこそしないけど求める水準になくて1から10まで指摘したいけどそれやられたら萎えるよなと1〜3で止めて手直ししてるんぬ
>>そのうち言わんでもわかってくれるようになって欲しいんぬ…
>ダメな人間として助言するんぬ
>全部言って欲しいぬ
>こっちは指摘されないと気づかないんぬ
指摘されて気づいてそれは治ってるんぬ？
指摘して治らんクソみたいな新人に困ってるんぬ…
頭はただの帽子の置台なんぬ…