説明してみろ
言い訳するな

本来は「最初から答えを聞くのではなくまずは自分でどうすべきか考えてそれでよいか確認を取れ」ということ
尚ちゃんとそうしてもこのコンボを決めてくる人はいる
死ぬ

AIに聞きますね

ダブルバインド

例外はあるけどだいたいこの手のことで泣き言言ってる側がモンスター

スレ画のコンボは思考停止で聞いてくるやついるから理不尽感弱い
説明しろ言い訳するなコンボの方が強い

こうなる前の段階で改善できる人間が大半なんですよ

言われたことだけやれ
指示待ちをするな自分から動け
をやられたことはある

一時期は無敵コンボだったけど今はナーフ食らって
ちゃんと対策取ればパワハラでカウンターK.O出来るよコレ

>例外はあるけどだいたいこの手のことで泣き言言ってる側がモンスター
そうか？
フラットな目線で見てもダブルバインドする方がおかしい風にしか見えんと思うが

これをするとどうなると思うって先輩に聞かれて自分はこうだと思うんですけど合ってますか？って聞いたら俺に聞くなや！ってキレられたことあるよ

どんだけムカつく奴でも殴ったら殴った方が悪くなるのと一緒で
どんだけ仕事出来ない奴相手でもパワハラしたらパワハラした方が悪いよ

泣き言言うな
人のいない時に後からいい感じの棒殴るとか階段から落とすとかやれることはいくらでもある

教えてないのに教えたと言い張る奴もいるぞ

上から見たエンツォ・フェラーリくん！

まあどっちも言いたくなる時はあるよね

やる前に上司に聞いておけば責任は上司になる

設楽町

聞かずにやるってことは全責任を負うという覚悟の元なんだろうし

考えて動き
確認はとる
難しいことか？

とりあえず「〇〇やっときますね〜」と声かけておく

仕事中は人に聞くなとは思わないな
人に聞くのも才能いるし早く仕事終わるならそれで良いよ
勝手な事するなは
まぁ次から責任者に確認とろうね

自分で考えて「こうします」って報告するだけなのになぜ極端から極端に行くのか

>自分で考えて「こうします」って報告するだけなのになぜ極端から極端に行くのか
そういうのをちゃんと教えるのが上司の仕事だよね
そこすっ飛ばしてミスした新人に何が悪いのかも改善案も伝えず感情的に叱咤してんのは普通に褒められた事じゃないわ

人に聞くやつは嫌いじゃない
メールでポンと質問投げてきて督促もせずに「◯◯さんに確認してましたが返事がありませんでした」とか抜かしてくるやつ殺す

>そういうのをちゃんと教えるのが上司の仕事だよね
相手の年齢によるかな…

>言われたことだけやれ
>指示待ちをするな自分から動け
>をやられたことはある
終わったら報告して次の指示を聞きに来い
ならわかる

説明のつもりでマジで言い訳だけし続けるやついるからな

>>そういうのをちゃんと教えるのが上司の仕事だよね
>相手の年齢によるかな…
お前の会社は新人が年上だったので何も教えずに感情的に叱咤しました
ってのが上に通るんだ？

なんでもいいからやってみろ
なんでやった？

>お前の会社は新人が年上だったので何も教えずに感情的に叱咤しました
>ってのが上に通るんだ？
中途社員が年齢的に当然具備しているべき能力を備えていなかったらまあ叱るかな…

もっとお母さんみたいに教えてあげないと拗ねるよ

（あっ無能だ）

自分がChatGPTにこういう指示していることに気づいたことある

>>お前の会社は新人が年上だったので何も教えずに感情的に叱咤しました
>>ってのが上に通るんだ？
>中途社員が年齢的に当然具備しているべき能力を備えていなかったらまあ叱るかな…
「新人に〜」って話に「年上だったら〜」とか
「年上だからって〜」って話に「中途採用者なのに〜」とか一々後付けで前提条件足さないと反論も出来ないなら最初から全部言っとけよ

>「年上だからって〜」って話に「中途採用者なのに〜」とか一々後付けで前提条件足さないと反論も出来ないなら最初から全部言っとけよ
んー

自分で判断すべき事も上の判断が必要な事もあるのは当たり前では？

言われる側が実はヤバいパターンを実演しなくていいから…

>自分で判断すべき事も上の判断が必要な事もあるのは当たり前では？
ちょっとこう…ファジーな判断がまったくできない特性の人もいるから…

OJTとかいう名目でマニュアルもろくに整備されてない会社で必ず起こる

勝手に動いても信頼できる奴ほど外してはいけない確認を外さない気がする

新人に理不尽にキレるのは良くないってのが話の本質なのに
いやでも相手は年上の中途採用で…って話の本題ズラして自己正当化しようとするの普通に仕事出来ない感じが凄い
ていうか同じ職場でそういう言い方してくるヤツ居たら普通に一緒に仕事したくねぇなってなる

中途だったら当然できるべきってのは社会をちょっとよく評価しすぎ
社会人生活で全員が共通して学べることはそこまで多くない

これに加えて時間の無駄だからメモ取るなって言われて辞めた
無理だよ

ちょっと全部自己判断でやるか一から百まで上司が指示するかどっちかにしてほしいだけなのにね

>新人に理不尽にキレるのは良くないってのが話の本質なのに
スレ画に新人って読み取れる要素ある？
勝手に条件付け足してんのは君では？

俺「それはこうであーでこうだよ。というかそれ毎日同じ事聞いてくるけど何が分からないの？」
新人「いえ、分かっているんですが念の為聞いてます。」
↑会社にこういう奴がいるんだけど頭痛くなる

職場のレベルは自分のレベルだよ

一兵卒として優秀だった者が管理職として優秀だとは限らないからなぁ

中途にの奴に教えるのはおかしい！中途ならできて当然！教えるのは俺の仕事じゃない！
って考えの人が多くてちょっと驚いた

>俺「それはこうであーでこうだよ。というかそれ毎日同じ事聞いてくるけど何が分からないの？」
>新人「いえ、分かっているんですが念の為聞いてます。」
>↑会社にこういう奴がいるんだけど頭痛くなる
舐められてるだけですね

>俺「それはこうであーでこうだよ。というかそれ毎日同じ事聞いてくるけど何が分からないの？」
>新人「いえ、分かっているんですが念の為聞いてます。」
>↑会社にこういう奴がいるんだけど頭痛くなる
新人なんだから毎回確認取るのは慎重でいいことだろ
それでイライラするならお前の精神に問題がある

>>言われたことだけやれ
>>指示待ちをするな自分から動け
>>をやられたことはある
>終わったら報告して次の指示を聞きに来い
>ならわかる
相手のレベル見抜いてこれぐらい明確な指示出せない人間は偉そうに人を使うべきではない

>俺「それはこうであーでこうだよ。というかそれ毎日同じ事聞いてくるけど何が分からないの？」
>新人「いえ、分かっているんですが念の為聞いてます。」
>↑会社にこういう奴がいるんだけど頭痛くなる
嫌がらせだろ

>中途にの奴に教えるのはおかしい！中途ならできて当然！教えるのは俺の仕事じゃない！
>って考えの人が多くてちょっと驚いた
仮に同じ業種のベテランの中途がきてもその会社のやり方や物の位置とか全然違うだろうにね

>新人なんだから毎回確認取るのは慎重でいいことだろ
こういうのは多分自分が間違いをしないためにではなく毎回相手に責任をおっ被せるためにやってる

>↑会社にこういう奴がいるんだけど頭痛くなる
毎日ではないけど指示通りにやったら指示側がちゃんと言語化で来てなかったのが原因だったせいなのに
俺のせいでミスが発生したことになったので似たような指示は毎度確認するようになったわ

>考えて動き
>確認はとる
>難しいことか？
言われてしまえば簡単なことだが
こんな簡単なことを教えられない人間がダブルバインドをやらかすのだ

>>新人なんだから毎回確認取るのは慎重でいいことだろ
>こういうのは多分自分が間違いをしないためにではなく毎回相手に責任をおっ被せるためにやってる
賢い

長いこと会社員やってると結構出会うけど「自分から責任を手放すために相手に質問をする」タイプのやつが年類問わずいる
40とか50でやってるやつはもう諦めてるけど20代のうちからこれ覚えてると終わり

>>新人に理不尽にキレるのは良くないってのが話の本質なのに
>スレ画に新人って読み取れる要素ある？
>勝手に条件付け足してんのは君では？
一方的に高圧な態度を取られてる
そもそもの画像が言われてる側が若く見えるって事でそう読み取れると思うが
画像で言われてる側が歳食ってる割に仕事の出来ない中途採用者に見える方が無茶がないか？

アスペは早く死ねという事は分かった

まさに今これにハマってる

まあ勝手に進める系の方がえらいことになる可能性は高い

>まさに今これにハマってる
癖になるよね

>>新人なんだから毎回確認取るのは慎重でいいことだろ
>こういうのは多分自分が間違いをしないためにではなく毎回相手に責任をおっ被せるためにやってる
念の為ってセリフに全部表れてるよな

>中途だったら当然できるべきってのは社会をちょっとよく評価しすぎ
>社会人生活で全員が共通して学べることはそこまで多くない
普通相手の経歴とか実際の技能とかそれとなく確認してから教える段階に入るよね

自分が仕事できると思ってる奴もそれより仕事できる奴からはあいつマジで仕事できねーなと思われてる階層構造になってるから安心してほしい

金払ってる学生ではなく金貰ってる立場なのに
手取り足取り親切に教えてもらえて当然だと思ってる幼稚な奴がそこそこいて困る

これを学校の教師がしてて理由聞いたら子供を壊すためだつってたのがいたな

今日4ページの資料1枚にまとめろって指示あって
構成まとめたら内容そのままだと変だろ！そのくらい気付けって言われてちょっとは？ってなった

>長いこと会社員やってると結構出会うけど「自分から責任を手放すために相手に質問をする」タイプのやつが年類問わずいる
>40とか50でやってるやつはもう諦めてるけど20代のうちからこれ覚えてると終わり
そういう奴ってこっちが向こうの求めてる回答を言うまでネチネチ絡んでくるのよね

>金払ってる学生ではなく金貰ってる立場なのに
>手取り足取り親切に教えてもらえて当然だと思ってる幼稚な奴がそこそこいて困る
あーでたでた
こういう奴マジで視野狭いわ

本当の無能は諦められてるから何も言われない

>40とか50でやってるやつはもう諦めてるけど20代のうちからこれ覚えてると終わり
つまり
いつやっていても終わり

>金払ってる学生ではなく金貰ってる立場なのに
>手取り足取り親切に教えてもらえて当然だと思ってる幼稚な奴がそこそこいて困る
教えるのが仕事なのにこうやってふんぞり返ってる幼稚な奴がここにいる

>そういう奴ってこっちが向こうの求めてる回答を言うまでネチネチ絡んでくるのよね
細かい言葉尻捉えてこれはこういう意図でしょうかってラリーを延々やるしそれやってる間仕事一切進めないから厄介

今、指示系統の違いで上司が3人いるんだけど
共通命令で「残業するなよ」と「俺の指示を最優先な」って言われてる
何も終わらん

>これを学校の教師がしてて理由聞いたら子供を壊すためだつってたのがいたな
毎日小学生相手にしてたら頭おかしくなるもんな
ならやめろカスでしかないんだが

>本当の無能は諦められてるから何も言われない
何もしないでだよね

>まあ勝手に進める系の方がえらいことになる可能性は高い
どうでもいい部分は毎回事こまやかに聞いてくるのにいざ重めの話を任せると全く確認せず間違った方に突っ走る奴はちょっと困ったな

>金払ってる学生ではなく金貰ってる立場なのに
>手取り足取り親切に教えてもらえて当然だと思ってる幼稚な奴がそこそこいて困る
教えるの込みなんだよって何回言っても理解できないうちの同僚みたいだ…

>教えるのが仕事なのにこうやってふんぞり返ってる幼稚な奴がここにいる
やだやだできないできないはお仕事かい？

>>そういう奴ってこっちが向こうの求めてる回答を言うまでネチネチ絡んでくるのよね
>細かい言葉尻捉えてこれはこういう意図でしょうかってラリーを延々やるしそれやってる間仕事一切進めないから厄介
巻き取って欲しいんだろうなあ

>金払ってる学生ではなく金貰ってる立場なのに
>手取り足取り親切に教えてもらえて当然だと思ってる幼稚な奴がそこそこいて困る
会社から金貰って指導を任されてるんだからサボるなよ

>金払ってる学生ではなく金貰ってる立場なのに
>手取り足取り親切に教えてもらえて当然だと思ってる幼稚な奴がそこそこいて困る
教育係なら教える側も金もらってる側だよな？

新人辞めさせた数トロフィーにするタイプ

>>教えるのが仕事なのにこうやってふんぞり返ってる幼稚な奴がここにいる
>やだやだできないできないはお仕事かい？
こうやってあっちが悪いの前提で話してるから全く進まないワケ
仕事でこういう奴らが居るとマジで最悪

俺は管理職の適正あると思われたら嫌だから
お前らには適当に指導するって決めてるんだ

手取り足取り教えてもらえると思って聞きに来なかった新人がトラブル起こしましたっつったら結局自分の責任になるからね

教えなきゃ何もできない奴が気に入らないなら教えなきゃどうにもなんねえのよ

>こうやってあっちが悪いの前提で話してるから全く進まないワケ
>仕事でこういう奴らが居るとマジで最悪
まず根本的に仕事を上手く回したいという価値観に迎合しないけど？
売上も上げたくないし効率化もしたくない

質の悪い新人しか来ないのはその程度のレベルの会社ってことだから…

役員に
売上上げてんじゃねえよ税金高くなるだろうが
って言われたことはマジである

ここは便所の落書きだからいいけど仕事で「俺は間違ってない」がどの年代でも居るのが地獄なんだよ

>>教えるのが仕事なのにこうやってふんぞり返ってる幼稚な奴がここにいる
>やだやだできないできないはお仕事かい？
こういう女の腐ったような話すり替えは得意なのに自分の仕事が間違ってるの認識できない奴マジで一杯いるんだよなマジで…

>教えなきゃ何もできない奴が気に入らないなら教えなきゃどうにもなんねえのよ
教えたけど聞きませんでしたは同情されるけど教えたくねえですは無断欠勤みたいなもんだしね

ダブルバインドする側も極端にしか動けない新人も両方厄介だわ

>質の悪い新人しか来ないのはその程度のレベルの会社ってことだから…
質が高すぎると嫌だけどな
東大卒元コンサルです！みたいな中途の採用みんなで全力で阻止したわ

世の中にはどちら側にもモンスターが存在するの怖くない？

人手不足なんだからゴミでもカスでも常用しなきゃダメだよ

>金払ってる学生ではなく金貰ってる立場なのに
>手取り足取り親切に教えてもらえて当然だと思ってる幼稚な奴がそこそこいて困る
昭和はこれ言う人多かったけど今でもいるのビビる

>教えるの込みなんだよって何回言っても理解できないうちの同僚みたいだ…
俺もそう教えられて考え改めてちゃんと下にも懇切丁寧に教える様にしてるんだけど
理不尽なキレ方して悦に入ってる様なレスに対してそれダメだよみたいに言うと
はぁー…無能の下っ端が上の気持ちも分からずレスしてるわ…みたいに言い返して来るからすげぇモヤモヤする

お前の会社何も教えてない新人でもできる様な仕事しかやってないの？

>質の悪い新人しか来ないのはその程度のレベルの会社ってことだから…
質が高い新人なんてどうせ腰掛けにしてくるから
逆にタチ悪いよ

>世の中にはどちら側にもモンスターが存在するの怖くない？
教えられた事を自分でアレンジする新人を放てっ

>世の中にはどちら側にもモンスターが存在するの怖くない？
このスレには確実に両方いてバトってるからな

>お前の会社何も教えてない新人でもできる様な仕事しかやってないの？
そうだが？

はい！学生の時はオリンピック選手やってました！
みたいなの受けに来たけど落としたわ
そんなやつ使いこなせねえよ

>>世の中にはどちら側にもモンスターが存在するの怖くない？
>教えられた事を自分でアレンジする新人を放てっ
弱火で30分って事は強火で5分ですねって思考の奴は本当にいるから困る

>>こうやってあっちが悪いの前提で話してるから全く進まないワケ
>>仕事でこういう奴らが居るとマジで最悪
>まず根本的に仕事を上手く回したいという価値観に迎合しないけど？
>売上も上げたくないし効率化もしたくない
だからなんだよ最期まで言え

全員同じ価値観にするのが教育だぜ

>だからなんだよ最期まで言え
気持ちは分かるが始末しようとするな

研修終わった新人に教育なんてアルバイトでもするけどガチで社会に出たことなさそうだな…

やる気がないなら帰れ！！
本当に帰るやつがあるか！！！

弊社は指導？しませんマニュアル？ありません
いきなり現場に入れて生き残ったやつだけ使いますあと中途
みたいなスタイルの部署が一番成績いいんだよな

聞いてもらえるほうが気が楽〜

手取り足取り教えてもらえると思ってんなら大違いだぜ！ってちゃんとそういった？
言ってないならエスパー以外には通じないコミュニケーションだよ

教育係頑張ってもその分の給料増えるわけじゃないということに後々気がつく

あまりマニュアルマニュアルしてると社会が実は意外といいかげんに動いていることに気づくのに遅れるしな

>だからなんだよ最期まで言え
ぐえー死んだンゴ
というのは置いといて仕事を進めようとしないと迷惑という価値観には迎合しない
働かないで金もらうのが一番偉い

>弊社は指導？しませんマニュアル？ありません
>いきなり現場に入れて生き残ったやつだけ使いますあと中途
>みたいなスタイルの部署が一番成績いいんだよな
これ技術継承できてないからベテラン抜けた時が命日だよ

>教育係頑張ってもその分の給料増えるわけじゃないということに後々気がつく
じゃあ頑張らなくていいんじゃね

>ぐえー死んだンゴ
>というのは置いといて仕事を進めようとしないと迷惑という価値観には迎合しない
>働かないで金もらうのが一番偉い
Monster…

>>教育係頑張ってもその分の給料増えるわけじゃないということに後々気がつく
>じゃあ頑張らなくていいんじゃね
まあほどほどがいいよね

>これ技術継承できてないからベテラン抜けた時が命日だよ
別によくね？中途で技術持ってるやつ雇えばいい

教える側の立場の人間が思考停止してただ嫌味言うとか本当にそんな事ある？

OJT悪しざまに言われがちだけど
ぶっちゃけ仕事で事前に明文化できることなんてそんなないような気がするんだよな…

>OJT悪しざまに言われがちだけど
>ぶっちゃけ仕事で事前に明文化できることなんてそんなないような気がするんだよな…
ケースバイケースなこと多いからねえ

何でも質問してください
え？この程度も解らないんですか？
のコンボは食らったことある

すべてマニュアル化できるならバイトでいいからな

でもよお…！Excelってなんですか？って言われると
流石に常識ねえの！？って言いたくなるよ…！

新人教育なんてするくらいなら全部俺がやる！みたいな人いたな
まあそれだけならいいんだけど「俺に全部やらせやがって！」みたいな八つ当たりするのは違うだろお前が新人にやらせないだけだろってなってた

俺も教育係やってるけど給料も評価も変わらないのに責任だけ上乗せなんだよな
新卒で入った子の下手したら残りの人生にも影響与えうるのに割に合わなくないかと毎年思う

>教える側の立場の人間が思考停止してただ嫌味言うとか本当にそんな事ある？
そもそも最初から思考停止してて
プログラムで適当にそれっぽいコマンド実行すれば必ず思惑通り動くと思ってる

>弊社は指導？しませんマニュアル？ありません
>いきなり現場に入れて生き残ったやつだけ使いますあと中途
>みたいなスタイルの部署が一番成績いいんだよな
給湯システムネットワーク思い出した
300人取って生き残るの2〜3人くらい
なんか1年くらい営業停止処分食らった後どうなったか知らない

教えればどんな人間もある程度ものになるだろって昔は思ってたけどマジでモンスターみたいな新人と出会ってから考え改めた

>教える側の立場の人間が思考停止してただ嫌味言うとか本当にそんな事ある？
あるかないかでいうとかなりある
仕事は人間を壊す

まずは失敗してもいいからやってみてね！
あー…ごめん、自分が悪かったからもう大丈夫だからコンボ喰らったことあるけど

>これ技術継承できてないからベテラン抜けた時が命日だよ
主要も主要の人物が病気で長期入院になった途端に延々と切羽詰まってた部署見たことあるなぁ…

うちも仕事がしたければ自分で案件とってこいスタイルだな
こうすることでなんかあった時にいやお前がやりたくてとってきた案件だよね？
って精神的責任をそいつに押し付けることが可能！

言われた日付と時間を文脈と共に細かくメモしておくと良いことがある人もいるだろう
俺にはいいこと一つもなかったよ

それは前に教えた事から分かるだろうが…って思ったらコンボ入れたくなる

逆に下手くそが書いた柔軟性ゼロの官僚的なマニュアルに苦しんでる

>まずは失敗してもいいからやってみてね！
>あー…ごめん、自分が悪かったからもう大丈夫だからコンボ喰らったことあるけど
喰らったんじゃなくて喰らわせてる！

>OJT悪しざまに言われがちだけど
>ぶっちゃけ仕事で事前に明文化できることなんてそんなないような気がするんだよな…
全部が全部マニュアル化出来るならその部署の価値ってあんまないなよなぁ

弊社なんて発注書のテンプレートすらないけど？
頭おかしいんじゃねえか？

この分岐マジでマニュアルにすんの？ってフローもあるからな…

関係の修復は諦めて上司の上司に相談する

「分からないことがあったら何でも聞いてください」
って言われたから最初に聞いて8〜9割くらいは分かったけど抜け落ちてる1〜2割聞いたら「それこの間教えましたよ」って言われてムカついたから仕事覚えたら徹底的にその人の失敗や後ろめたいこと探しまくって攻撃したわ

俺自体うっかり忘れ多いから人に「前教えたよね？」とか言えないので聞かれる度に教えてる

人によって書類の書き方違うわ
あと承認フロースキップする技使いまくりなんだよなうちの部署…

いう側はそんな大したことじゃないゲーム交代くらいつもりで「あーもういいよ俺やるから」っていいがちだけど
言われた新人側はもう次からやりたくねえな…ってなってるのはまあまあ見る

>教えればどんな人間もある程度ものになるだろって昔は思ってたけどマジでモンスターみたいな新人と出会ってから考え改めた
俺もどうしようもないモンスターと出会ったけど
だからって部下に鞭打って良い訳じゃないので
俺はやるべき事をやりながら期待をしないって事しか出来ない

>例外はあるけどだいたいこの手のことで泣き言言ってる側がモンスター
だいたいこの手のことで泣き言言ってる側がモンスターってのが正しいならここまでダブルバインドって言葉も浸透しなかっただろうな

マニュアル化できないことはOJTで教えるしかないけどそもそもマニュアルが全くないのは終わり

>関係の修復は諦めて上司の上司に相談する
まあ上司の上司は大帝上司の味方なんやけどなブヘヘ

>主要も主要の人物が病気で長期入院になった途端に延々と切羽詰まってた部署見たことあるなぁ…
みんな薄々ここままだとヤバいな…と思いつつ対応面倒だから放置して爆発四散
部署どころか会社レベルでもよく見るやつ

>だいたいこの手のことで泣き言言ってる側がモンスターってのが正しいならここまでダブルバインドって言葉も浸透しなかっただろうな
モンスターはどこにでも潜む…

>マニュアル化できないことはOJTで教えるしかないけどそもそもマニュアルが全くないのは終わり
ガチでないわうち
勤怠報告どうするのかすら口伝

>マニュアル化できないことはOJTで教えるしかないけどそもそもマニュアルが全くないのは終わり
マニュアルが古いままで更新されてない（最悪）

こんな酷い言われ方はしないよ
いちいち確認するなと事前に相談しろぐらいだよ

新人はとにかく臆病で弱そうに見えるが内心はお前を蹴り飛ばしたい気持ちを抑えてることを覚えてほしい

>>例外はあるけどだいたいこの手のことで泣き言言ってる側がモンスター
>だいたいこの手のことで泣き言言ってる側がモンスターってのが正しいならここまでダブルバインドって言葉も浸透しなかっただろうな
モンスターって言い方も浸透してるけど

まあ特定の才能あるやつが仕事するためだけの職場ってのはあるからねえ

口伝されてるやり方が2通り以上ある…まあいいか

>モンスターって言い方も浸透してるけど
モンスターは上司にも部下にも適応されるよ

>新人はとにかく臆病で弱そうに見えるが内心はお前を蹴り飛ばしたい気持ちを抑えてることを覚えてほしい
お互い蹴りたいから一緒だな

>モンスターって言い方も浸透してるけど
モンスター上司…

>>新人はとにかく臆病で弱そうに見えるが内心はお前を蹴り飛ばしたい気持ちを抑えてることを覚えてほしい
>お互い蹴りたいから一緒だな
一周回って相性良…くはねえな

>新人はとにかく臆病で弱そうに見えるが内心はお前を蹴り飛ばしたい気持ちを抑えてることを覚えてほしい
大丈夫
うちの部署は空手でインハイ出てたとか剣道全国レベルの上司が
飲み会で新人をトコトンボコボコにするから

>口伝されてるやり方が2通り以上ある…まあいいか
JCO東海村とか多分こんな感じだったんだろうな

はー俺以外全員モンスターだわ

一応確認したい新人といちいち確認とるなやな先輩の世界

>>>例外はあるけどだいたいこの手のことで泣き言言ってる側がモンスター
>>だいたいこの手のことで泣き言言ってる側がモンスターってのが正しいならここまでダブルバインドって言葉も浸透しなかっただろうな
>モンスターって言い方も浸透してるけど
なんと言うか仕事出来ないんだろなってのがこの一行で分かる