二次元裏@ふたば

画像ファイル名:1759503253962.jpg-(54639 B)
54639 B25/10/03(金)23:54:13No.1359400021そうだねx2 01:53頃消えます
新猫の育成中なんぬ
・メモらないので(最近の若いぬは要領いいんぬなー)と感心してたら言われたこと半分くらい覚えてない
・「もう別の先輩から教わったんぬよね?」「はい」「わからないことあるんぬ?」「大丈夫です」「じゃあだいたいできるんぬね?」「はい」→できない
・「これは基本だから絶対こうするんぬ」「はい」→しない(基本重要事項なので当然他の先輩も教えた)
・「これは論外だから絶対やるなんぬ」「はい」→やる(基本重要事項なので当然他の先輩も教えた)
・「これはこうするんぬ。わかったんぬ?」「はい」→わかってない
・「面倒だけど言われたとおりにするのが一番確実だし誰からも文句言われないんぬ」「はい」→とりあえず手抜きor自己アレンジを試みる
・↑のやりとりを何度も
・どうも「自分はミスしまくってる」「指示をちゃんと覚えてない・遵守してない」「それらが問題」という認識が希薄なよう
・メモるよう指示したら端折りまくりな上に走り書きすぎて読めない
・上司の指示で別の人に別の仕事教わってる時もはい、はいと言ってメモってる様子がない
ぬんぬ〜
このスレは古いので、もうすぐ消えます。
125/10/03(金)23:55:26No.1359400433そうだねx2
そういうのって何かの障害なんぬ?
225/10/03(金)23:57:31No.1359401128そうだねx15
ぬも話聞きながらメモ取りするの苦手でホントに重要なとこだけはメモ取るけどそこ以外は後で記憶を頼りに清書してるんぬ…
325/10/03(金)23:58:42No.1359401505そうだねx6
ボイスレコダーでも持たせとけ
425/10/03(金)23:58:44No.1359401515そうだねx24
メモとってるとその間の話なんも頭に入ってこん...
525/10/03(金)23:59:02No.1359401602そうだねx2
今時の子ってメモはスマホなんぬ?
625/10/03(金)23:59:16No.1359401682そうだねx5
若いならまだいいんぬ
ぬの部署に来たおっさんが大体そんな感じで係長が頭抱えてるんぬ
なんで何度やらかしても手順書見ない守らない段取りしてない上司にやれって言われたことやってないか
これが分からないんぬ…
725/10/04(土)00:00:20No.1359401988そうだねx3
メモの取り方と記憶の仕方から教えるんぬ…!
やめさせたい場合はハイハイ言わせといて駄目だったら怒号これで病んで自己退職なんぬいもげキャッツの完成なんぬ
825/10/04(土)00:00:45No.1359402151そうだねx1
ぬはもうオーバーワークで会社に憎しみを抱いて頑張らないことにしてるからいいんぬが
新人でそれはよくないんぬなぁ
925/10/04(土)00:01:37No.1359402465そうだねx7
大体基本的な知能の個人差の問題だから死ぬまでかわらんぬ
1025/10/04(土)00:01:52No.1359402541+
180%ぐらいの確率で改善は無理だからどこまで被害を受けてから切る判断を下すかでしかないんぬぁ
1125/10/04(土)00:01:58No.1359402570そうだねx5
逆に考えろ言われたことの半分弱は覚えられるんだと
全部覚えないより遥かにマシだ
根気よく褒めて伸ばせ
1225/10/04(土)00:02:35No.1359402789+
どう考えてもデカいやらかしするんぬ
諦めるんぬ
1325/10/04(土)00:02:40No.1359402815そうだねx11
いもげにスレ立てる上司のほうが終わってる
1425/10/04(土)00:05:00No.1359403577そうだねx3
これ定期スレなのに「」は飽きんな
1525/10/04(土)00:05:47No.1359403841そうだねx1
会話の中でメモを取る時間をあげて取らないんだったら話にならんけどそこんとこはどうなの?
1625/10/04(土)00:06:08No.1359403969そうだねx12
あーそれ知的障害だから無理なんぬ
ぬは教えるの諦めたんぬ
1725/10/04(土)00:07:05No.1359404322+
victory!
1825/10/04(土)00:07:49No.1359404581+
もうマニュアル作ってそれ見てやらせろ
1925/10/04(土)00:08:25No.1359404770そうだねx8
部下がうまく動かない時は基本指示する側(自分)が悪いと考えた方がいい
現実がどうであったとしても考え方としてそう思っておいた方がいい
じゃないと最終的に意味もないのに部下に怒鳴り散らすやばい中年になってしまうので
基本怒られて学習できる人間っていないからとにかくひたすら出来たことを褒めるしかない
どんなに小さなことでもいいから出来た部分を褒めてそれと同じくらいの重さの次の課題を出す
その繰り返ししかない
2025/10/04(土)00:08:46No.1359404895+
基本重要事項が文字になってないんぬ?
2125/10/04(土)00:09:16No.1359405046そうだねx1
ゲェジ
2225/10/04(土)00:11:33No.1359405758+
8bitぐらいしかないメモリに64bit前提の情報を流し込むような所業だと思うんぬ
2325/10/04(土)00:11:46No.1359405834そうだねx1
>やめさせたい場合はハイハイ言わせといて駄目だったら怒号これで病んで自己退職なんぬいもげキャッツの完成なんぬ
パワハラクソ上司del
2425/10/04(土)00:13:41No.1359406449そうだねx9
障害じゃなくて思考スタイルの違いの可能性があるんぬ
まずいっぺんに全部教えようとせずすこしずつ段階的に覚えてから次の作業を教えるやり方の方がいいと思うんぬ
2525/10/04(土)00:14:45No.1359406800+
指導を録音して証拠にしておかないとそのうち巻き添え食いそう
2625/10/04(土)00:15:44No.1359407138+
手順書書いて渡そう
2725/10/04(土)00:16:08No.1359407263そうだねx2
俺もこれまで新人教育ってのは何度も同じことを教えて少しずつ定着させるものだと思ってたんだけど
親会社から研修で来た優秀な新卒はこっちが10言ったら一回で12くらい理解しててすんげぇ〜ってなった
2825/10/04(土)00:16:09No.1359407270+
仕事できるねこほど教えるの下手なのはあるあるなんぬなー
2925/10/04(土)00:16:43No.1359407443+
奇遇なんぬ
ウチにも似たようなのがいて皆困ってるんぬ
ぬは関わらないよう後方で見てるんぬ
3025/10/04(土)00:16:45No.1359407454+
むしろ失敗させた場合の修正を含めてやらせれば良いのでは…?
まぁそれでも「自分じゃない誰かがやるならいっか〜」でやらかす可能性も高いけど…
3125/10/04(土)00:17:06No.1359407596そうだねx9
>俺もこれまで新人教育ってのは何度も同じことを教えて少しずつ定着させるものだと思ってたんだけど
>親会社から研修で来た優秀な新卒はこっちが10言ったら一回で12くらい理解しててすんげぇ〜ってなった
そういうのはすぐいなくなる
3225/10/04(土)00:17:57No.1359407919+
どこでもいつでもこんな問題頻発してるんだから誰か画期的な解決法を考えてくれないだろうか
3325/10/04(土)00:18:50No.1359408214+
たまには上司の鳴き声を聞きたいんぬ
3425/10/04(土)00:19:20No.1359408363+
さっきも別の上司ぬが困ってたんぬ
10月は新猫デビューラッシュなんぬ
かわいいんぬ〜
3525/10/04(土)00:19:37No.1359408439+
単純に指示を無視してるんだからなぜなぜすればいいんぬ!
3625/10/04(土)00:21:39No.1359409235そうだねx1
人の話聞きながら頭の中で作業整理して気になるところ留めておきつつ聞いたこと忘れないとか無理だよ
3725/10/04(土)00:21:42No.1359409255+
こう言う時ってこっちが書いたメモ渡すといいんじゃなかったんぬ?
3825/10/04(土)00:21:46No.1359409282そうだねx2
ぬのとこのは辞めてくれたから世界に色が戻ったんぬ!
3925/10/04(土)00:21:57No.1359409341+
>メモの取り方と記憶の仕方から教えるんぬ…!
これなんぬが下手にコレするとそういう地雷教育担当になって重宝されるけど待遇良くならないしみんなできないのにぬはできて当たり前扱いされてストレスで胃に穴空くからほどほどにするんぬ
4025/10/04(土)00:21:59No.1359409360+
こいつ採用した奴と教育を押し付けてきた上司猫を猫にしやるんぬ
4125/10/04(土)00:23:03No.1359409730+
>ボイスレコダーでも持たせとけ
このレベルにボイスレコーダー持たせても使えないと思う
一から十まで全部録音してたらどこがどの話なのか行方不明になるもん
4225/10/04(土)00:23:44No.1359409939+
>こう言う時ってこっちが書いたメモ渡すといいんじゃなかったんぬ?
流し見した後無くすのがオチなんぬ
4325/10/04(土)00:25:08No.1359410414+
半年くらい前に見た別の教育係ねこのスレはみんな褒めてるだけで簡単にやる気上がって仕事も覚えて上司からの評判も上がって大勝利なんぬって言ってたんぬ
4425/10/04(土)00:25:23No.1359410492+
定型のある仕事だと教えるのは楽そう
4525/10/04(土)00:26:22No.1359410783+
むしろある程度直接話せる程度の上に話を通した上でなんかミスさせて異動させた方が本人のためじゃないんぬ?
4625/10/04(土)00:29:10No.1359411572+
本人に改善の意思がなければ業務を猿でもできるように変えるしかないんぬ
4725/10/04(土)00:30:06No.1359411838+
余裕のある会社なら適当にいじめて辞めさせて新しくガチャ回せばいいんぬ
それが無理なら褒めて自信付けさせてちょっとずつやっていくしかないんぬ
4825/10/04(土)00:32:44No.1359412629+
>本人に改善の意思がなければ業務を猿でもできるように変えるしかないんぬ
部材を置いてボタンを押す
部材を間違った向きで置いて機械をぶっ壊す
4925/10/04(土)00:34:31No.1359413092+
>部材を置いてボタンを押す
>部材を間違った向きで置いて機械をぶっ壊す
猿未満なんぬ
機械にセットするんぬ
5025/10/04(土)00:36:52No.1359413734+
メモォッ!
5125/10/04(土)00:37:12No.1359413823そうだねx1
>>本人に改善の意思がなければ業務を猿でもできるように変えるしかないんぬ
>部材を置いてボタンを押す
>部材を間違った向きで置いて機械をぶっ壊す
間違った向きで置けるようにになってる機械設計の問題なんぬ
フールプルーフってやつなんぬ
5225/10/04(土)00:37:29No.1359413899+
わかってないのにわかってると言ってしまうのは正直に分かってないと言えない環境なのかも
もしくはそれまで前職などでそういう環境に長くいたとか
わからないときはわからないと言っていいんだよって教えるところから始めるといいかも
5325/10/04(土)00:39:11No.1359414349+
わからないことがわからない感じなんぬな〜
5425/10/04(土)00:39:55No.1359414543+
>メモォッ!
ビクッ
5525/10/04(土)00:44:41No.1359415847そうだねx1
はいじゃなくてその場で習熟させたら?
4セクションごとに工程確認する方がマシだろ大変だけど
5625/10/04(土)00:46:01No.1359416162そうだねx1
はいに中身がないだけで呼吸感覚で言ってるタイプは会話と行動の意義を対話で詰めりゃいいよ
5725/10/04(土)00:47:14No.1359416462+
覚える気がない猫は覚える気がないんぬ
5825/10/04(土)00:47:14No.1359416463+
なんならスマホで撮っていいと思ってる
マジで便利だからどんどん使え…
持てない現場はメモもダメだろうから覚えてね…
5925/10/04(土)00:48:58No.1359416945+
>あーそれ知的障害だから無理なんぬ
>ぬは教えるの諦めたんぬ
マジで知的障害枠で採用されたのが後輩にいるけどウンザリするんぬ…
プログラミングは出来るけど空気読めない読まないから他人が話してる時に被せてくるし社内ミーティング中もじっと座っていられずに変に立ってるんぬ…
6025/10/04(土)00:49:22No.1359417058+
>はいに中身がないだけで呼吸感覚で言ってるタイプは会話と行動の意義を対話で詰めりゃいいよ
何でも良いから返事しろ!が染み付いてるとこうなりがち
「」にとってのはいと
相手にとってのはいの意味が違うんだろう
6125/10/04(土)00:52:05No.1359417690+
今言ったこと復唱してやってみて?に変えるだけでだいぶ違うんじゃない?
趣味レーションはやっぱりコストかけても触らせる方がいい
6225/10/04(土)00:52:27No.1359417785+
手順書ないの?
6325/10/04(土)00:52:37No.1359417817+
>もうマニュアル作ってそれ見てやらせろ
マニュアル読むと思う?
6425/10/04(土)00:54:43No.1359418318そうだねx1
その手合いはマニュアルや手順書あっても自分流で仕事し始めるよ…
6525/10/04(土)00:54:47No.1359418334+
>今言ったこと復唱してやってみて?に変えるだけでだいぶ違うんじゃない?
>趣味レーションはやっぱりコストかけても触らせる方がいい
新人のために機械止める説明すると暇なおじさんたちまで初めて知った仕様が発覚するホラーやめて欲しいんぬ
6625/10/04(土)00:55:34No.1359418492+
まあ偶に信じられんぐらい頭悪い人って世の中いるからな
この場合はやる気がないのかもしれんが
6725/10/04(土)00:56:32No.1359418699+
>新人のために機械止める説明すると暇なおじさんたちまで初めて知った仕様が発覚するホラーやめて欲しいんぬ
(緊急停止ボタンそこにもあったんだ…)
6825/10/04(土)01:00:00No.1359419378+
もしあなたがメモらないで覚えられるのならこんな所で働いていないよね?と一言言ってあげれば?
6925/10/04(土)01:02:18No.1359419911+
自分ルールが最優先なのはモロにそういう障害なんぬなぁ…
7025/10/04(土)01:02:55No.1359420029そうだねx1
新人は基本使えないんぬなぁ
自分も若いころそうだったんぬ
7125/10/04(土)01:03:59No.1359420232+
自分が使えない時期忘れちゃうとリスペクトが保てないけど人が使い物になるのは時間かかるから
7225/10/04(土)01:05:11No.1359420506+
使えないのと適当な返事をするのは別軸だと思うが
7325/10/04(土)01:05:26No.1359420563+
自分ルールで仕事し始めるのは使えない以前に危険だからな…
7425/10/04(土)01:05:47No.1359420660+
絶対やるなをやっちゃうのはまずくないんぬ?
弊社は何がどうなって会社に幾ら損害が出るってのをゼロ盛って教育してるんぬ
7525/10/04(土)01:06:50No.1359420922+
教育係も病んで辞める最悪のパターンになりそう
7625/10/04(土)01:07:36No.1359421105+
新人の対応で病んでた部長がちいかわのお菓子あげたら新人が喜んでくれた!とか言ってたんぬ
ちいかわはすべてを救うんぬ
7725/10/04(土)01:07:51No.1359421187+
学習障害ってこんな感じなんぬ?みたいなのを担当するとこっちも頭おかしくなるんぬ
存在してる世界のラインが違うんぬ?ってなるんぬなぁ
7825/10/04(土)01:07:56No.1359421211+
さっさとこれだけやって無理だったんで俺には無理ですって上に投げた方がいいんぬな
そのうち事故起こすんぬ
7925/10/04(土)01:09:38No.1359421600+
うちの学べない新人君は幸いな事におくるまの運転もごめんあそばせな感じで追突事故を起こして
無事懲戒解雇の目処が立ったんぬ
8025/10/04(土)01:10:38No.1359421833+
新人じゃなくて教えてる方がボイスレコーダー持っといた方が良いぞ
そのうち世話役がちゃんと教えてくれませんでしたとか上司に言い出したり会社でいじめられてるとか労基に訴え始める
8125/10/04(土)01:12:48No.1359422294+
こういう新人が何故入社出来てしまうぬんのか
人事のふしあな…労働力不足…
8225/10/04(土)01:21:38No.1359424187+
ぬはもう問題の切り分けと業務上の指導と改善提案は可能な限り行っているんぬ
共倒れさせられる前にこれ以上は業務の裁量を超えると判断していいんじゃないかぬ
彼に必要なのは精神科での治療と改善ではないかぬ
8325/10/04(土)01:22:01No.1359424266+
最近の若い子二極化がすごい気がするんぬ
滅茶苦茶しっかりした自立してる子となんもかもママ任せで何も考えずに生きてきましたって感じの赤ちゃんみたいな子で中間がいないんぬ
8425/10/04(土)01:22:42No.1359424411+
いいアイデアを思いついたんぬ
やることや教えるべきこと全部パワポで作って渡すんぬ
本人に教え直す必要もなければ後任にも使い回せるんぬ
今現在の教育係とは別のぬにやってもらうべきだとは思うんぬが
8525/10/04(土)01:26:37No.1359425222+
>最近の若い子二極化がすごい気がするんぬ
>滅茶苦茶しっかりした自立してる子となんもかもママ任せで何も考えずに生きてきましたって感じの赤ちゃんみたいな子で中間がいないんぬ
後者で困るのって警戒心凄い薄いよね
仕事できねぇとかは別にいいし慣れるもんだけど
警戒心とか危機管理できねぇとそのうち死ぬぞとは思う
8625/10/04(土)01:30:33No.1359426017そうだねx1
ぬの下についた新採はもう言うことがないんぬ
すごいできる子なんぬ
採用担当に感謝なんぬ
8725/10/04(土)01:33:16No.1359426492+
ぬあ
ぬの所の新人キャッツはちゃんとメモも取るし真面目に仕事に取り組んでるんぬ
メモは取ってるだけで見返す事もないし教えた通りに仕事はしないし真面目に仕事してると思ったら真面目な顔でデスクに向き合ってるだけなんぬ
どうしたらいいんぬ
8825/10/04(土)01:35:19No.1359426877そうだねx1
スレ文の状態に近くて困るからもうチャットでやり取りしてメモ取らずとも残るようにした
まあ成長はほぼない同じ間違え繰り返すしミスも多い何度言っても見直ししてないとしか思えない
8925/10/04(土)01:36:28No.1359427096+
>いいアイデアを思いついたんぬ
>やることや教えるべきこと全部パワポで作って渡すんぬ
>本人に教え直す必要もなければ後任にも使い回せるんぬ
>今現在の教育係とは別のぬにやってもらうべきだとは思うんぬが
渡したパワポを見ないんぬ
9025/10/04(土)01:37:06No.1359427208そうだねx3
やべーのって覚えが悪いとか以前にまったく言うこと聞かないんぬよぬ
あれなんなんぬ?
9125/10/04(土)01:37:20No.1359427248+
ぬの下の子は別の先輩からの添削が入ったファイルを53って名前のフォルダに入れてぬに寄越したんぬ
本当もうコイツと関わりたくないんぬ〜〜〜
9225/10/04(土)01:38:25No.1359427472+
自分ルールでやるやつは会社のルールが間違ってて自分の方が正しいと潜在的に思い込んでるやべえやつだから早めにギブアップしとけ
9325/10/04(土)01:39:26No.1359427650+
>ぬの下の子は別の先輩からの添削が入ったファイルを53って名前のフォルダに入れてぬに寄越したんぬ
>本当もうコイツと関わりたくないんぬ〜〜〜
なんで添削ファイルがぬに寄越されるんぬ…?
9425/10/04(土)01:40:05No.1359427774+
>ぬの下の子は別の先輩からの添削が入ったファイルを53って名前のフォルダに入れてぬに寄越したんぬ
>本当もうコイツと関わりたくないんぬ〜〜〜
素敵だぬ
9525/10/04(土)01:40:49No.1359427928+
>>ぬの下の子は別の先輩からの添削が入ったファイルを53って名前のフォルダに入れてぬに寄越したんぬ
>>本当もうコイツと関わりたくないんぬ〜〜〜
>なんで添削ファイルがぬに寄越されるんぬ…?
ZIPでデータやり取りしてて間違って混じっちゃいましただって
半年教えてて初めてだけどそんなこともあるんぬな〜…
9625/10/04(土)01:44:32No.1359428582そうだねx1
ゴミデータ…ってコトなんぬ!?
9725/10/04(土)01:50:11No.1359429548+
>ゴミデータ…ってコトなんぬ!?
道理で物覚えが悪いはずなんぬ
ぬの添削もこうなってるんぬって納得と諦めたんぬ
9825/10/04(土)01:50:34No.1359429625+
少子化で物理的に若いのいないからまともな猫はもっと良い会社いっちゃうんぬな


1759503253962.jpg