この見た目と名前で日本語流暢なのいろいろバグるな

なんかいいエピソードだ

イケオジすぎる…

瀬戸春海と同じ系譜だな…

取締役会の中で唯一セブンイレブン店舗で働いたことがある人が次期社長

信頼できる過去だ

>取締役会の中で唯一セブンイレブン店舗で働いたことがある人が次期社長
いい話だな

好感度高ぇ～

話のつかみとしては抜群だな

モテそう

へぇ…かわいいね…
何やってる人…？

セブンイレブンはPBの為に卸使ってるけど
品質や値段的に再編するのかな

前社長がとにかく前前社長の功績無かったことにしようってタイプだったんで新しい人に期待したい

日本語もスピーチもうまいカス

まあ前社長よりイメージ悪化するような人物なかなかいないだろうし

こんなヒゲ許されるのイケオジだけだよ…

すげー流暢だな
フィラーまでしっかり日本語化されてる

底上げジジイ

正式に雇用されてたの？
親の手伝いとかじゃなく

>まあ前社長よりイメージ悪化するような人物なかなかいないだろうし
前社長の態度はあまりにもヒールすぎる…

ホラッチョみある

ここから盛り返すのはちょこちょこ改革やっても無理じゃね？

あの息子社長降ろされたんか

晴海ちゃん抜け麻取したん？

いい話だなー

めちゃくちゃタイプだわ。。。

どこの国の人？
てか日本人でもたまにこれくらい彫の深い顔の人もいるよね

ah～…じゃなくてえ～…になるのは日本語喋ってる時だけだったりするんかな

邪な目線が多過ぎる…

https://news.yahoo.co.jp/articles/2a534d164d3a0f8343eb3878e9331e8269ba55b9
新社長セブンで働いてたのか…

わざわざそんなリンク貼らずとも動画でそう言ってんじゃん

へぇ…かわいいね…

ヨーカドーが死んでるだけでセブンとベニマルは業績良いんでしょ
総合スーパーって業態に無理があるんだよ

日本経団連の理事やってた人

もう評判悪くなりようもないしいい方向に向かうといいね

うれしい値やめて値上げしてるし
7NOWの7のつく日の配送料無料特典なくなったし
これからどういう経営方針にするのかね

なんだかんだで家の周りにセブンしかないから
悪くなってもザマァよりも困るってなるから
頑張って良くして欲しい

叩き上げが今まで一人もいないってのも逆に凄いな

ふぅん…かわいいね…

取締役なのに他はセブンの現場知らないのか…

>>まあ前社長よりイメージ悪化するような人物なかなかいないだろうし
>前社長の態度はあまりにもヒールすぎる…
商品へ原材料費高騰が反映するのはとうぜんだからそこは考慮しなきゃいけないけど
パッケージ詐欺の印象が強すぎてちょっと擁護しきれなかった
あんまり非難されるから最後にもちづきさんコラボしたのかな…

なんか日本人の俳優で誰かに似ている気がする

>前社長がとにかく前前社長の功績無かったことにしようってタイプだったんで新しい人に期待したい
ナナコちゃん…

海外のコンビニみたいにフローズンドリンク置いて欲しい

>海外のコンビニみたいにガソリン置いて欲しい

>叩き上げが今まで一人もいないってのも逆に凄いな
コンビニ業界始めた所なのにびっくりだよね

この人ウォルマート西友の社長だったんだからヨーカドー売らんほうがいいんじゃ

駄目なのはアメリカのセブンと買収したガソリンスタンドの
スピードうぇ～いなんで
そっちをどうにかしないとどうしようもない

前が最悪すぎたからあとは上がるだけだな

今までヨーカドーが築き上げてきたものはほとんど切り売りする予定らしいな

叩き上げなんかいたらコンビニのフランチャイズ搾取システムなんかなくなってるのでは

前社長に変わってからどんどん弁当不味くなってたので改善してくれ

ネコなの？タチなの？

こういうお髭の似合うグレーのおじさまいいよね

前社長は論外としてもこの人もまるで信用できん

>なんだかんだで家の周りにセブンしかないから
>悪くなってもザマァよりも困るってなるから
>頑張って良くして欲しい
おなじくセブンに頼ってるし商品は好きだけど
社員が上げ底容器しめしつつ商品内容を笑顔でかたる映像観たときは
ちょっと殴りたくなった

>前社長がとにかく前前社長の功績無かったことにしようってタイプだったんで新しい人に期待したい
これ本当に害悪だよね
かといって本人が特に手柄立てられるタイプじゃないと組織がめちゃくちゃになっただけになる

前社長がどこに放流されるのかが一番の気掛かり
失敗した経営者をどこかがお迎えするとかよくあることだしな

できる限りカメラの方向こうとしながら話してるのはいいね

コンビニフランチャイズシステムの悪辣さ理解した上で社長やるってサイコパスみある

まあ期待はないだろう
良くなったら評価すりだけ

外国人って聞いてどうかと思ったけど良いじゃん

>>前社長がとにかく前前社長の功績無かったことにしようってタイプだったんで新しい人に期待したい
>これ本当に害悪だよね
>かといって本人が特に手柄立てられるタイプじゃないと組織がめちゃくちゃになっただけになる
今のアメリカみたいだ…

アメリカみたいなドリンクバー導入してくれ

お飾りだろうしホモのズリネタにしかならないだろうけど万が一上向いたら儲けもの

田亀作品で見た事ある気がしてきた

これで建て直したら前社長がヤバかったってなるのかな

>お飾りだろうしホモのズリネタにしかならないだろうけど万が一上向いたら儲けもの
きも

>おなじくセブンに頼ってるし商品は好きだけど
>社員が上げ底容器しめしつつ商品内容を笑顔でかたる映像観たときは
>ちょっと殴りたくなった
上げ底決めたのその人じゃないだろうし神妙な顔で新商品紹介されても困るよ

>これで建て直したら前社長がヤバかったってなるのかな
現時点でも前社長がやばいのは疑いようはないよ

>これで建て直したら前社長がヤバかったってなるのかな
建て直そうがすまいが前のが駄目なのは既に確定事項だろ

上げ底なんてそんな悪辣な事してないって前社長言ってたけどしてたよね？

上げ底上げ底うるせえ

>上げ底なんてそんな悪辣な事してないって前社長言ってたけどしてたよね？
うｎ

社長の肩書はお飾りで役員専用肉奴隷というわけか

ヨーカドー死ぬ前に社長変えれなかったの？

社長変わってもヨーカドーは死んでたよ

セブンイレブンが日本語発音なのにフランチャイズが急に英語なので耳が混乱する

>前社長がとにかく前前社長の功績無かったことにしようってタイプだったんで新しい人に期待したい
何してたの…

取りあえずおいしくなって新登場だけは止めてほしい
マジで

ホモ怖いですね…

>ヨーカドー死ぬ前に社長変えれなかったの？
ヨーカドー死ぬレベルになったからクソ社長が降ろされた

7payあたりから味噌つきっぱなしだったな前社長

クソ社長しか据えられてないのなんなん？

鈴木敏文追い出したの絶対失敗だったと思う

>>上げ底なんてそんな悪辣な事してないって前社長言ってたけどしてたよね？
>うｎ
あんま言いたくないけど前社長はなるべく苦しんだ末に死んで欲しい

>上げ底なんてそんな悪辣な事してないって前社長言ってたけどしてたよね？
本当に知らなさそうな反応だったし自社商品に心底興味ないんだろうなってなった

「おいしくなって新登場」という本来ポジティブな言葉の意味を逆転させた無能が社長だからな
そら会社が傾くよ

経歴すごすぎる…
>スティーブ・デイカス（Steve Dacus、1960年11月7日 - ）はアメリカ合衆国出身の実業家、米国公認会計士。マスターフーズ社長、ファーストリテイリングシニア・バイス・プレジデント、西友最高経営責任者兼ウォルマート・ジャパン・ホールディングス最高経営責任者、スシローグローバルホールディングス会長等を歴任した。

2代前の社長の代は日本国内店舗増加率ピークになった功績あったし今のローソンとかがやってる大盛り路線もそもそもセブンこそがやってたんだけど
前社長就任した途端にいちごミルクの詐欺プリントしたり底上げしたりと露骨に先代の逆張り路線し始めたからな
もちろん利益追求のためが第一にあったとは思うけど傍から見ると…っていうか事実結果としてただ先代と逆のことしたいってだけになってたからな

>>上げ底なんてそんな悪辣な事してないって前社長言ってたけどしてたよね？
>本当に知らなさそうな反応だったし自社商品に心底興味ないんだろうなってなった
自社商品食べたりしたことないんじゃないかって思うな

>取りあえずおいしくなって新登場だけは止めてほしい
>マジで
俺の食後のおやつのWシューがどんどん小さくなるデブ

逆張りしたいだけは何の戦略にもならないからね…
よく9年据えられたわ

そんなに前社長酷かったの？

なんか理想のロマンスグレーすぎる…

自社商品の仕様知らない社長とか居るわけないじゃんッ！

物価高と相まって日に日に弁当がしょぼくなっていってる

実際悪くなったの国内じゃなくて海外なんだよな

ダンディなおじさまだな

フランチャイズ健全化すれば嬉しいけど構造的に無理なんだろうな

>前社長は論外としてもこの人もまるで信用できん
流石に前社長よりはマシでしょ
何も考えずに昔の路線に戻すだけで大勝利出来るんだから

>>>上げ底なんてそんな悪辣な事してないって前社長言ってたけどしてたよね？
>>本当に知らなさそうな反応だったし自社商品に心底興味ないんだろうなってなった
>自社商品食べたりしたことないんじゃないかって思うな
前々社長は自分で食べて美味いものしかお出ししなかったというのに…

>実際悪くなったの国内じゃなくて海外なんだよな
程度の差はあれ両方です…

>>上げ底なんてそんな悪辣な事してないって前社長言ってたけどしてたよね？
>本当に知らなさそうな反応だったし自社商品に心底興味ないんだろうなってなった
部下にコスト削減の指示は出すけど方法と結果を確認してなかったタイプか

>実際悪くなったの国内じゃなくて海外なんだよな
ここの人業績とか見ないから…

鉄拳8で剣振り回してなかった？

国内もライバルに比べて1店舗あたりの利益率かなり悪化してるよ

アイアンスーツ持ってそう

業績良くなったとしても上げ底やプライベートブランドでケチ付いたら長期的に見て悪影響だと思う

父の復讐に来ました

叩き上げが経営者って難しいのかな？難しいんだろうな…

>この見た目と名前で日本語流暢なのいろいろバグるな
これファイルーズあい最初見た時に思った感想だ

えっちすぎない？

>国内もライバルに比べて1店舗あたりの利益率かなり悪化してるよ
つまりそれだけ客に還元してるってことじゃん

>経歴すごすぎる…
>>スティーブ・デイカス（Steve Dacus、1960年11月7日 - ）はアメリカ合衆国出身の実業家、米国公認会計士。マスターフーズ社長、ファーストリテイリングシニア・バイス・プレジデント、西友最高経営責任者兼ウォルマート・ジャパン・ホールディングス最高経営責任者、スシローグローバルホールディングス会長等を歴任した。
勝てる自信無くなってきたな…

>うれしい値やめて値上げしてるし
これ死ぬの早かったな…

>>実際悪くなったの国内じゃなくて海外なんだよな
>ここの人業績とか見ないから…
でも風評ってデカいと思うわ
実際お気に入りの商品明らかに劣化したことあるし

今こそセブンペイの復活を…

コンビニでお気に入りあるほどか…

>>国内もライバルに比べて1店舗あたりの利益率かなり悪化してるよ
>つまりそれだけ客に還元してるってことじゃん
赤字会社は社会奉仕の精神に溢れてるってこと？

>>国内もライバルに比べて1店舗あたりの利益率かなり悪化してるよ
>つまりそれだけ客に還元してるってことじゃん
全く同じ地代や人件費や仕入れ値かけて全く同じもの売ってるならそうかもしれんね…

西友を楽天に売った人？
西友は楽天からも売られたが

>叩き上げが経営者って難しいのかな？難しいんだろうな…
短期的な結果を出したい経営者界隈だと合わないのはありそう

前社長何したんだよ…

凄いよな
今のセブンの不満言われてるところ大体前社長のせいなの

この社長は売っているモノをどんどん微調整して変えていかないで欲しいという店長の思いが分かるんだろうか

革新的な社長の後をパンピーの役員が継ぐのは無理なんだよ
それでいて俺が俺がみたいな性質なら尚更

社長が信頼できそうでも幹部がなぁ

現場知ってたらあくらつなフランチャイズなんて良心があったらとてもできなさそうだから経営者向かないのでは

前社長は本部の利益以外なんも興味無かったサイコなだけだよ

ここで期待されてることの大体がイメージの改善な辺り風評への被害大きかったんだな…

>現場知ってたらあくらつなフランチャイズなんて良心があったらとてもできなさそうだから経営者向かないのでは
どういうところがあくらつなの？

>社長が信頼できそうでも幹部がなぁ
ラスボスの伊藤雅俊亡くなったし大丈夫なんじゃないか

上げ底の人辞めたんか

実際ローソンファミマと比べてセブンだけ増収率が鈍化してるのはあるからな

>どういうところがあくらつなの？
コンビニ会計！

ファミマはデブ御用達コンビニとしての地位を築けたのは良かったのか？

県内にセブンできたの割と最近だからダメな方しか知らない

上げ底とか色々としてるくせに値上げしてたからなぁ

前社長あげぞこ知らなかったぽいんだよなぁあの反応だと
演技だったら大したものだけど

おにぎりなんてド定番商品の値上げが店員に伝わらずポップと商品の値段が違ってたという報連相ミスがこのサイズの企業で発生してて割りと洒落にならん状況だったからな

フランチャイズがーって言ってる人って商品開発のこともプロモーションのことも生産やロジスティクスのこともなんも考えてないよね多分

>どこの国の人？
>てか日本人でもたまにこれくらい彫の深い顔の人もいるよね
アメリカ
母親が日本人とのこと

>ファミマはデブ御用達コンビニとしての地位を築けたのは良かったのか？
支持層があるだけ良いだろ
まぁ今の世の中女性にウケてこそって風潮ではあるが

ファミマと言えばファミチキみたいにセブンと言えばこれ！みたいな定番を作らないとイメージ改善出来ないんじゃないか
ネットだとセブン＝上げ底みたいな扱いだし

>前社長あげぞこ知らなかったぽいんだよなぁあの反応だと
>演技だったら大したものだけど
知らなかったとしたら情報も上がって来ないぼっちか上がってきてたけど見てなかった無能じゃん

前の社長って減った証拠あるなら出してこいよって言ってた人？

セブンはこの前もちづきさんコラボの非売品ふつーに販売陳列してたのみてヤベエってなったな発表前だったのに

ぶっちゃけ上げ底だの容量偽装だのは今に始まったことじゃないけど
ファミマローソンが増量フェアやり始めて引き合いにセブンの話が出てくるようになったのは結構大きな打撃な気はする

まあ上げ底とか店舗の実態には全く興味無くて本部に上がってくる金にしか興味無かったんじゃないの

>まぁ今の世の中女性にウケてこそって風潮ではあるが
女性だってたくさん食べたいんですよ…！

一回でも容器誤魔化しとかやっちゃうとその時点で客が離れてイメージもそこで止まっちゃうから最悪の手段なんだよな結構な現場のおっちゃんはセブンは少ねえから！ってなってる

７payも地味に効いてそう

イケおじ！

前々社長がやってた役員がセブンの弁当食べる文化はもうなくなってると見た方がいいな

>セブンはこの前もちづきさんコラボの非売品ふつーに販売陳列してたのみてヤベエってなったな発表前だったのに
それは出したバイトがやばいだけでローソンでもファミマでも起こりうるんじゃ…
大抵ああいうの絶対出すなってうるさく書かれてるだろうけど

二段階認証？？
なんですかそれ？
はヤベーぞ！とはなった
7payのためにnanaco改悪しまくったのも悪手

>ファミマと言えばファミチキみたいにセブンと言えばこれ！みたいな定番を作らないとイメージ改善出来ないんじゃないか
ファミチキやからあげクンに対してななチキはちょっと弱いよね

容量削減はどこもやってると思うけどやり口が姑息というか悪いイメージつきすぎた

>セブンはこの前もちづきさんコラボの非売品ふつーに販売陳列してたのみてヤベエってなったな発表前だったのに
フランチャイズだしガバナンスはあって無いようなもんなんだろうけど
ちょっと店舗を軽視し過ぎかなぁとは思う

内容量は減らすけどロイヤリティは減った？増えた？

>二段階認証？？
>なんですかそれ？
>はヤベーぞ！とはなった
これって退任した社長だったっけ？

顔で選んだと言われても納得できるレベルのイケオジすぎる…

なんかいい事言ってるけど底上げ指示してるんだよな…

>７payも地味に効いてそう
あの辺まではコンビニといえばセブンって感じだったな

実際見た目ってのは大事な要素ではある
能力があってって前提だけど

>>二段階認証？？
>>なんですかそれ？
>>はヤベーぞ！とはなった
>これって退任した社長だったっけ？
あれは7payの会社だからまた別

>顔で選んだと言われても納得できるレベルのイケオジすぎる…
単に外国人の顔がイケメンに見えやすいだけなのかもしれない

>>>二段階認証？？
>>>なんですかそれ？
>>>はヤベーぞ！とはなった
>>これって退任した社長だったっけ？
>あれは7payの会社だからまた別
もっとやばくない？専門の会社じゃない

>>顔で選んだと言われても納得できるレベルのイケオジすぎる…
>単に外国人の顔がイケメンに見えやすいだけなのかもしれない
この顔にひげ髪型眼鏡はイケオジ要素の黄金比率を満たしてると思うぞ俺は…！

すでにオーナーはしょんべんすら出ないレベルで絞られてるんだけどここからさらにコストカットって何すんの？

>フランチャイズがーって言ってる人って商品開発のこともプロモーションのことも生産やロジスティクスのこともなんも考えてないよね多分
そういえばセブンはファミマやローソンより給料高いのに配送ドライバーガンガンやめてるんだってね不思議

>>>>二段階認証？？
>>>>なんですかそれ？
>>>>はヤベーぞ！とはなった
>>>これって退任した社長だったっけ？
>>あれは7payの会社だからまた別
>もっとやばくない？専門の会社じゃない
経営層なんてそんなもんだけど問題があったなら勉強して出てくるか、解答用の人員置いとくべきだった

>すでにオーナーはしょんべんすら出ないレベルで絞られてるんだけどここからさらにコストカットって何すんの？
役員報酬

コンビニなのに美味しいっていうセブンプレミアム路線でいいと思うけど
それでも上げ底やらでついたイメージ悪すぎるのがな

>まぁ今の世の中女性にウケてこそって風潮ではあるが
ハッキリ言うが女性にウケても商品は売れない

>すでにオーナーはしょんべんすら出ないレベルで絞られてるんだけどここからさらにコストカットって何すんの？
コストカットは本社や直営店のほうなんじゃね

今日はこれでいいか

とりあえずコストカットというか無駄な業務減らさないとバイト足りなくて壊死するししてる

>そういえばセブンはファミマやローソンより給料高いのに配送ドライバーガンガンやめてるんだってね不思議
条件悪いらしいからね
時間ピッタリじゃないとダメとか制約多すぎ

ヨーカドーなくなると困るんだよな

>コンビニなのに美味しいっていうセブンプレミアム路線でいいと思うけど
>それでも上げ底やらでついたイメージ悪すぎるのがな
どうせ売れたらこれもどこかカットされるし…って気になる…

>コンビニなのに美味しいっていうセブンプレミアム路線でいいと思うけど
それも今となっては売りにできるほど他社との差があるわけじゃない気もする…

経営層でも現代で二段階認証知らないのは流石にヤバいと思う

金の○○シリーズもアホみたいに値上げして微妙に質下げててどうしようもない感じになってる

リニューアルしてこっそり内容量減らすパターンが多すぎる

今や仕方なく行くコンビニがセブンだもん
セブンとファミマが並んでたらファミマの方に入る

レーズンブレッド好きだったけど内容変えて不味くなっちゃったの悲しい...

うちの最寄りのスーパーがヨークフーズなのでなくなると困るんだよな
セブンプレミアム打ってるのが地味にありがたいのだが

PBもつよかったし旨かったしなのになんで全部手放してしまったのかねコストカットしても高いままださ

>>>>>二段階認証？？
>>>>>なんですかそれ？
>>>>>はヤベーぞ！とはなった
>>>>これって退任した社長だったっけ？
>>>あれは7payの会社だからまた別
>>もっとやばくない？専門の会社じゃない
>経営層なんてそんなもんだけど問題があったなら勉強して出てくるか、解答用の人員置いとくべきだった
同時期にKDDIで大規模障害の件でトップが専門的なことをわかりやすく解説しながら対策話してたのが印象的

セブンでコスパいいのは中本だけ
これが悪化したらもう終わり

セブンはお高めだけど確かな品質と健康的なイメージで他の2社との差別化を図ってるんじゃないのかい！？

中本の300円ぐらいの汁無し冷凍麺だけが救い

ファミペイとセブンペイ大きく差がつきもうした

コンビニはもう要らないんだよね
別にセブンじゃなきゃ買えない商品も無いし減っていいよ

もうセブンのおにぎり100円とマックのポテト150円は二度と帰ってこないんだなと思う

>セブンはお高めだけど確かな品質と健康的なイメージで他の2社との差別化を図ってるんじゃないのかい！？
高くてうまいから高いけどまずいになった

味はいいんだけどなあもネットで業者が流してるだけじゃないか

イトーヨーカドーはどこが買うことになったの？

スムージーは夏場よく飲んだ

700円買ったらクジも最近見ないけどまだやってる？

ていうかコンビニには手軽さしか求めてない

>>セブンはお高めだけど確かな品質と健康的なイメージで他の2社との差別化を図ってるんじゃないのかい！？
>高くてうまいから高いけどまずいになった
失礼な量も誤魔化すぞ

外国人社長になるならセブンを外資に売却するのは本当か

>味はいいんだけどなあもネットで業者が流してるだけじゃないか
2010年は美味かったぞ

今のコンビニの役目って半分コーヒースタンドだろ

イメージから何年もかけて定着しちゃったからここから巻き返せるの…？

前社長がボロクソに言われてるけど
在任期間見ると2016からで普通にセブンが一番好きだった時期も半分くらいあって評価よくわからなくなった...

>700円買ったらクジも最近見ないけどまだやってる？
そういやずっとやってないな

イギリス紳士っぽい見た目かと思ったがアメリカ人か

セブンの配給トラックジャストインタイム制度なの？馬鹿じゃねーの！？積み込み積み下ろしドライバーにさせてそれは絶対無理

昔は高いけど味は良かったんだよ
もう十年以上前だけど…

>金の○○シリーズもアホみたいに値上げして微妙に質下げててどうしようもない感じになってる
信頼ができかけたあたりで客舐めて自分でメッキ剥がすんだから世話ねえよな

弁当系は買わなくなったねビリヤニ以外

>味はいいんだけどなあもネットで業者が流してるだけじゃないか
そこは自分の味覚で判断しろよ
俺は2年くらい前までは味は一番良かったと思うよ

>前社長がボロクソに言われてるけど
>在任期間見ると2016からで普通にセブンが一番好きだった時期も半分くらいあって評価よくわからなくなった...
着任してからしばらくは前の社長やってたことをなかったコトに奔走してたから暫くは前のままだったと思う

>>味はいいんだけどなあもネットで業者が流してるだけじゃないか
>2010年は美味かったぞ
何年前か言ってみろ

ヒットしたらすぐにリニューアルして量減らす戦略嫌いだった
ヒットすると必ずこうなってた

レジ横の揚がってない揚げパンみたいなドーナツなんとかして

セブンのこっちが支払い方法選べるレジは評価する

>何年前か言ってみろ
…3年ぐらい前？

>在任期間見ると2016からで普通にセブンが一番好きだった時期も半分くらいあって評価よくわからなくなった...
社長変わって2年3年で商品全部入れ替わるなんてこた無いんだからそりゃそうじゃない

>セブンのこっちが支払い方法選べるレジは評価する
あれちょうどいいよね

ドーナツもあれやったせいでミスドにダメージしかならなかったしやるなら10年くらいはやれや！と思ったの

今やセブンは碌な商品無いからいろいろ膿を出してもらいたい

>前社長がボロクソに言われてるけど
>在任期間見ると2016からで普通にセブンが一番好きだった時期も半分くらいあって評価よくわからなくなった...
そもそもスレ画のニュース全体だと前々社長の尻ぬぐいしてたって解説で
店の意見組み上げる体制つくったとあるから

博多の通りもんと六華亭のバターサンドジェネリックはまだ置いてるのかね

>セブンの配給トラックジャストインタイム制度なの？馬鹿じゃねーの！？積み込み積み下ろしドライバーにさせてそれは絶対無理
天照らす太陽のような大トヨタ様の偉大なるご発明に異を申すな不届きもの

セブンは筋子のおにぎりだけよく買ってたけど
味付け海苔とかパリパリ海苔じゃなくなったりと改悪続いて買わなくなった

西友もトライアルに買収されるしどうなるんだろ

海苔はパリパリじゃなくしたのマジでどんな判断で決めたんだろうな

>ドーナツもあれやったせいでミスドにダメージしかならなかったしやるなら10年くらいはやれや！と思ったの
あれのせいでミスドの油がグレード落ちたと思うと誰も得しなかったから本当に死んで欲しい

>弁当系は買わなくなったねビリヤニ以外
見た目が全般的に貧乏くさいんよね
他のコンビニに比べても

>天照らす太陽のような大トヨタ様の偉大なるご発明に異を申すな不届きもの
愛知県民は頭がおかしいな！

>天照らす太陽のような大トヨタ様の偉大なるご発明に異を申すな不届きもの
トヨタもあんどんシステムあってのジャストインタイムじゃねえか

トヨタ系列は廃品回収も事前申告のジャストインタイム制度だからな…

8年くらい前までは他のコンビニチェーンより2歩くらい前を歩いていたが
今やセブンすごい！ってなる商品が無い

トヨタ並に全社でシステムを浸透させてそれを使える人員育ててようやくトラックドライバー酷使出来るんだよ！
セブンにそのノウハウないだろ！

表でコスト削ってるのに裏方のコストを削らない訳もなく…

>今やセブンすごい！ってなる商品が無い
金のハンバーグ…

>トヨタ並に全社でシステムを浸透させてそれを使える人員育ててようやくトラックドライバー酷使出来るんだよ！
>セブンにそのノウハウないだろ！
素直に褒められねぇ…