これマジなんぬ？
って計画作るのつれーんぬ

まさはるのせいにしとけばいいんぬ

予算作ってる「」はみんなちゃんと積み上げてるんぬ？
ぬは積みたくないんぬ…
見込みないんぬぅ…

利益計画ゥ…

ぬ
ぬの団体は非営利団体なので監査も素通り、原価計算も出費評価もしてませんぬ
物価の上昇で傾斜そのまま収益も上がるので増収分会員に還元して
収益ゼロを目指して節税するお仕事ですんぬ
ちなみに12月末時点で前年比20%アップの見込みですんぬ
これを不自然じゃなく使い切らないとやんわり怒られますんぬ…
作り話なんぬ

クソみたいな成長計画ぶち上げたくせに未達だと社員が悪いみたいなお気持ちしてくるのいいよねよくない

チャレンジとか言ってアホみたいに積み上げさせて未達でキレるの意味不明だと思うんぬぅ
作り話なんぬよ？

前年比120%とかの目標にされてボーナスの達成報奨金上乗せ絶対されない数値目標いいですよね
不正か暴利かな？ってくらい利益だけ積み上げまくって達成させた上期ですありがとうございました

これは作り話なんぬが
ぬの部署は事業継続の危機を迎えておりますがピンチをチャンスに変えるべく抜本的運用を切り替え原価削減に取り組みますんぬ！と説明の際上司ぬが申しておりましたんぬ
当事者であるぬは初耳でしたんぬ

今一番膿を出しやすい時期だと思うのに膿を蓄えにいくんぬ

作り話でよかったんぬー

なんで「」くんの部署は指示した通りの利益率を出せないんぬ？
年初に指示したよぬ？

円安が悪いんぬ

>今一番膿を出しやすい時期だと思うのに膿を蓄えにいくんぬ
マイナスの計画出したら突き返されるのおかしいと思いますんぬ
じゃあ値上げの交渉権寄越せ本社ァ！ってなりますんぬ

計画した事は失敗もあるってどうして思えないのかぬ

計画と妄想は違うんぬ
って偉い人なのにそれがわかってないんぬ？