>弊社で営業が年末までできるって言った懸案
>俺が改めて見積もりしたら材料の調達だけで2025年2月までかかると判明しました
どうすれば良いんでしょうか

まんこですか

人のせいにするの辞めましょう

営業くんは何と言ってる？

弊社なら年内施工も可能です！

>営業くんは何と言ってる？
>まんこですか

>営業くんは何と言ってる？
普通の部材なら10月中に揃うと主張してる

謝罪に行くのは営業だ

>>営業くんは何と言ってる？
>普通の部材なら10月中に揃うと主張してる
じゃあ営業くんが調達しろよ

>>>営業くんは何と言ってる？
>>普通の部材なら10月中に揃うと主張してる
>じゃあ営業くんが調達しろよ
はぁ…
子供じゃないんだから自分の仕事はちゃんとやろうよ…

>材料の調達だけ
営業は材料を自社生産してると思ってた説？

何で納期見積もり取らなかったの？

普通じゃない部材は？

>普通じゃない部材は？
精製からやらないといけないのですごい時間がかかる

取引先（まぁそうだろうな…）

謝るのも営業の仕事だよ

全員野球だからみんなで頑張りましょう！

あいつに言われてもやれねえ案件だろ

傷が深くなる前に得意先に謝ってできませんというのが最善だろ

2024年12月100日に納品可能です

責任者は見積もり決裁したの営業の上司じゃないのまんこ

工夫と誠意が足りないねぇ

スレ「」の会社もそうなんだろうがうちの会社の営業もそうだ
なぜか中の都合を聞かないうちに得意先に「できます！」と約束してくる
中に先に聞け頼むから

こういう話ほかでも見かけるけどその営業一人で仕事してるわけじゃないんでしょ？
普通の会社は契約前に申請したりなんなりでチェックはいるんだよ

俺じゃない

>こういう話ほかでも見かけるけどその営業一人で仕事してるわけじゃないんでしょ？
>普通の会社は契約前に申請したりなんなりでチェックはいるんだよ
小さい会社だと営業はまず口約束で仕事とってくるぞ
いちいち書類なんかはない

まあ営業くんにも上司がいるだろうしそいつが責任取るだろ

>納期見積もり
>責任者は見積もり決裁したの営業の上司じゃないの
中小勤めだと知らない文化だ

>2024年12月100日に納品可能です
2024年12月1■日に納品可能です
みたいな形で出してフリップ芸で客を失笑させるしかない

仕事取るのが営業なんでそこから先は知らぬ

>みたいな形で出してフリップ芸で客を失笑させるしかない
絶対駄々滑りするって！

>仕事取るのが営業なんでそこから先は知らぬ
あのねちゃんとできるか中に確認してから約束してほしいんだ

これで無茶でも通れば営業くんの勝ちだからな
社内の信用は知らない

中小だと社長が寝ずに働くことになるよ

うちも営業が人足りないのに滅茶苦茶な量の仕事取ってくる
こいつらってもしかして頭悪い？

仕事取った後も定期的に客先に行くだろ営業

>中小だと社長が寝ずに働くことになるよ
寝ずに働くのはうちの部署の男性陣だけですむから弊社は大企業！！

材料を2月に調達できたとして結局納品はいつになるの？

>>>>営業くんは何と言ってる？
>>>普通の部材なら10月中に揃うと主張してる
>>じゃあ営業くんが調達しろよ
>はぁ…
>子供じゃないんだから自分の仕事はちゃんとやろうよ…
6秒後...

最後の困るの自分らなんだからもう相手の営業が言う事信じるのやめようよ
あいつらはいと出来ますしか言えねえんだから

>子供じゃないんだから自分の仕事はちゃんとやろうよ…
キレそう

うちの営業もよく資材部にキレられてるな
当然現場も今のわからない納期になるのでキレる

そいつの上司にチクるしかねえな

>6秒後...
アンガーマネジメント成功！

材料の調達って短くしようが無くない…？

うちは社長がそれやるよ
製造部の残業がやばいことになってみんな辞めそう

>>6秒後...
>アンガーマネジメント成功！
（６秒以内に営業をぶちのめしたの意味）

>材料の調達って短くしようが無くない…？
材料屋に圧力か金をかけることで

>>弊社で営業が年末までできるって言った懸案
>>俺が改めて見積もりしたら材料の調達だけで2025年2月までかかると判明しました
>どうすれば良いんでしょうか
どうもこうもねえよ！！

2024/12/○に納品可能です
dice1d100=64 (64)

営業が頑張って仕事を取ってきているのに使えない現場だなぁおい

釣り針垂らしてるのいるけど大して面白くないよ

あとは鉛筆なめなめでやっとけよ

上長とごめんなさいしに行くしか無いね

材料がなかったら残業してなんとかする手もつかえないしなあ

材料さえあればすぐ納品できるんだよね…？

>営業が頑張って仕事を取ってきているのに使えない現場だなぁおい
相手の言いなりでいいなら誰でも出来るんですよ

>材料さえあればすぐ納品できるんだよね…？
そんな事言ってない…

契約書すらないまま話が進んでて拗れまくる！

営業も現場経験して欲しいし現場の人にも営業を経験して欲しい
どういう仕組みにすればいいんだろうね

>どういう仕組みにすればいいんだろうね
営業には現場をやらせて現場には営業をやらせる
もしくは現場から営業にする
俺の前いた会社は現場が月1で名刺持って仕事ないか営業してた

営業になって2年経ったけど一番難しいの客先の言う事突っぱねるとこ突っぱねて
自社の生産能力と現生産スケジュール把握した上で受注することだなぁと思った
特に後者
工場長とか現場の人に少し負担かけて残業させてる時は差し入れしたりそういう人間関係が一番難しい…
他の営業に生産ライン乱された時が一番むかつく
営業はおれ含めて死んだほうがいい

現場と営業の兼業とかちょっと…

キュービクルが納期16ヶ月とか言われてビビる
それはつまり年度末に入るってことだよね？
とか営業に言われてもっとビビった

年度末までの聞き間違いということになりませんか

材料無い外注時間かかるでどうしようもないよね

ITだからちょっと感覚が異なるだろうけどエンジニア交えて事前にある程度工数出してからGOにしてるよ

考えうる限り最悪の合体したスレ画

案件が炎上したら営業は何か責任取ってくれるんです？

工場のスケジューリングや生産能力を把握できる営業は貴重というか
そら知ってると営業としての仕事も凄いやりやすくなるんだが
現実にはそんな人材も人材育成出来てる会社も余りいない

>取引先（まぁそうだろうな…）
見積り取ってるのここだけじゃないだろうし相場の期間はだいたい分かるよな
でも出来るって言うなら一応頼んでみるけど

旧暦と間違えてました！でいこう

>案件が炎上したら営業は何か責任取ってくれるんです？
責任とって代わりの案件探してきます…

その営業の上司と「このアホバカが言ってる納期守るの無理です」
って相談して
取引先に「このアホバカがどうもすみませんでした」
って詫び入れるしかないんじゃない？

でも営業が案件とってこないと会社は稼げないんだから営業は悪くなくない？

>現場と営業の兼業とかちょっと…
自分で仕事取ってきて自分で作業して自分で納品できる！
それで独立して一人親方になった人を知ってる

>旧暦と間違えてました！でいこう
じゃあ昔の貨幣価値での支払いでいいよね？ってやられる

>でも営業が案件とってこないと会社は稼げないんだから営業は悪くなくない？
案件取ってこいっつってんだ
ゴミ拾ってくるなとは言ってねえんだ

>キュービクルが納期16ヶ月とか言われてビビる
うn
>それはつまり年度末に入るってことだよね？
なんで……？

結局のとこ無茶な営業させる御社が悪いに落ち着くな

>でも営業が案件とってこないと会社は稼げないんだから営業は悪くなくない？
逆ザヤを稼ぐと言っていいのか…？

>でも営業が案件とってこないと会社は稼げないんだから営業は悪くなくない？
混ぜっ返すのはもういいよって段階なんですけど
スレ漏れ上げるの下手くそってよく言われてない？

委託先のGAIJINに日本語通じないからって面と向かってカスとか言う弊社の現場…

うちは技術見積りするのに工数明らかに足りてない状態でGO出すぜ！
あと見積もりには含めない前モデルからの構造変更もやるぜ！
その状態がつらすぎて休職しました

>委託先のGAIJINに日本語通じないからって面と向かってカスとか言う弊社の現場…
へ…ヘイトスピーチ…

>ゴミ拾ってくるなとは言ってねえんだ
その表現ならゴミ拾ってきても良いことにならないか…？

>>委託先のGAIJINに日本語通じないからって面と向かってカスとか言う弊社の現場…
>へ…ヘイトスピーチ…
向こうもファキンジャップって言ってるかもしれないし…

営業有能エピソードが聞きたい

>結局のとこ無茶な営業させる御社が悪いに落ち着くな
まあ初犯なら仕方ない
再犯なら首輪つけてなかったのが悪い

営業やったことあるけど契約にまで行かなくてもアポ取りできりゃほんの少しだけ評価はされるからな
だからゴミアポでも取る
実際に大きな利益が出ようが小さい利益だろうが契約できたらインセン出るし評価されるからガンガン客や自社の他の部署だろうに嘘つきまくろうが取りに行く

大きい所だと営業が身近じゃなさすぎて生産管理死ねになる

見積価格とか見ずに行けますでじゃあお願いできる相手も強いな

よくやらかすとかじゃないならまあ許したげるよ
それはそれとして現場は残業すりゃいいけど原材料の発注間に合うのかと原料や完成品置く場所あるの？って詰めるけど

でもね…在庫を切らす生産部門も悪いんですよ

まあ営業なんてほぼほぼクズしかいないよ
ただ反響営業やルート営業はそんなに大変じゃないけど新規の飛び込み営業はマジで大変だから多少無理言ってきても許して上げて…やる必要はないか

どんだけ客にいい顔したくても普通は見積の時点で納期回答も原価積算も技術側と協調して進めるよね…？
っていうか小さい会社に見積もり取る時も納期は信用できるもん出してもらわないと社会が成り立たないだろうか…！

良く知らないけど営業君って責任とんなくていい仕事なの？

>でもね…在庫を切らす生産部門も悪いんですよ
年間の製造予定提出してんだから案件取るならその範囲内で取ってくるか
増産してほしいなら生産と話してから案件取ってこいや！

弊社の営業は製造上がりだから困る
自分基準にして見積もるんじゃねーよ

>良く知らないけど営業君って責任とんなくていい仕事なの？
真っ先に客先に頭下げるポジションだよ
だから本来は無理な仕事とか取りたくないよ

>だから本来は無理な仕事とか取りたくないよ
サイコパスじゃん

年内で300時間分（雨天不可）作業しないといけないんだけど辞めてった人が誰も引き継いでなくて取引先に言われて発覚

入社当時の全体での研修で営業配属の子が「みんなの給料は我々が稼ぐ」みたいなことを意気込みとして語って人事総務の偉い人からその場で叱られてた

納期確認の連絡を入れてくれる営業の納期は見積もり段階であっても計画に入れておく程度の優遇しかできなくてすまない…

>良く知らないけど営業君って責任とんなくていい仕事なの？
ウソつくことが平気で失敗したらあいつが悪いと本気で思える人ができる仕事