二次元裏@ふたば

画像ファイル名:1725772111116.jpg-(28555 B)
28555 B24/09/08(日)14:08:31No.1230536359+ 15:41頃消えます
作り話するんぬ
ぬは中規模のIT屋の管理職なんぬ
新しいプロジェクトが始まって協力会社から4人と新人1人の体制でチームが組まれたんぬが協力会社はよくやってるし新人もやる気に満ち溢れてそれなりにできて助かってるんぬ
ただ協力会社も新人もやる気に満ちあふれすぎて暴走しがちなんぬ
規模の大きな作業を分担して作業割り振ったのにうおおお!ってやり始めて自分の担当外の部分もやっちゃってソースコードがぶつかったりすることがちょいちょいあるんぬ
加えて改善の提案をしようと頑張ってくれるのはいいんぬがその方向が明後日の方向で時間を無駄にすることも多いんぬ
担当外の部分をやるときは報告してね?検討するときはまずは素案の段階で一度相談してね?って言ってるんぬがなかなか止まらないんぬ
かと言ってあまりガミガミ言ってせっかくのやる気を損なわせることもしたくないんぬ…特に新人のやる気を失わせるのは会社としても損失なんぬ
管理職つらいんぬ…技術職に戻りたいんぬ…
このスレは古いので、もうすぐ消えます。
124/09/08(日)14:11:07No.1230537212そうだねx5
「」に管理職なんているわけないから作り話なんぬな
224/09/08(日)14:13:16No.1230537926そうだねx4
まずは飲みに連れていくんぬ
腹割って話すれば新人くんの暴走もおさまるかも知れんぬ
324/09/08(日)14:14:00No.1230538171+
>まずは飲みに連れていくんぬ
>腹割って話すれば新人くんの暴走もおさまるかも知れんぬ
女の子だから誘いにくいんぬ…
424/09/08(日)14:14:46No.1230538415+
新人のやる気を!とかじゃなくて単にガミガミ言ってヘイト集めたくないだけでしょ
524/09/08(日)14:14:51No.1230538445+
女子かぬー…
624/09/08(日)14:18:01No.1230539495そうだねx11
新人くんの暴走を止めるのもスレぬの仕事なんぬ
別に飲みに行く必要は無いんぬ
724/09/08(日)14:18:47No.1230539769+
よくあるコミュニケーションが足りてないからメンバー同士の信頼感特にリーダーへの信頼感が圧倒的に不足してるってだけでしょ
824/09/08(日)14:20:16No.1230540242+
>よくあるコミュニケーションが足りてないからメンバー同士の信頼感特にリーダーへの信頼感が圧倒的に不足してるってだけでしょ
これは言い過ぎだと思うけど上司が部下の仕事の進捗すら管理できてないのは…
924/09/08(日)14:21:06No.1230540534+
お昼を一緒も難しい感じぬ?
1024/09/08(日)14:22:24No.1230540930+
>>よくあるコミュニケーションが足りてないからメンバー同士の信頼感特にリーダーへの信頼感が圧倒的に不足してるってだけでしょ
>これは言い過ぎだと思うけど上司が部下の仕事の進捗すら管理できてないのは…
管理職としての意識はかなり足りてないと思うので言い過ぎはないと思う
1124/09/08(日)14:23:31No.1230541335そうだねx4
普通にマネジメントできてないってだけじゃん
1224/09/08(日)14:24:24No.1230541614+
>>よくあるコミュニケーションが足りてないからメンバー同士の信頼感特にリーダーへの信頼感が圧倒的に不足してるってだけでしょ
>これは言い過ぎだと思うけど上司が部下の仕事の進捗すら管理できてないのは…
最低でもデイリーで通常は1日2回ぐらいで状況確認してるんぬが○○どうですか?って聞いてn個終わってます!って報告もらってなるほどっと思って最終成果物見ると○○に+αが付いてくるんぬ…
1324/09/08(日)14:24:54No.1230541790+
プログラマは羊の群れみたいなものなんぬ
ソースとかサービス丸ごと分けて柵をおいて外に出ないようにしておくんぬ
同じモジュール内で分担とか自主性に任せても足を踏みつけ合って死ぬんぬ
1424/09/08(日)14:28:25No.1230543084+
>最終成果物見ると○○に+αが付いてくるんぬ…
で終わりじゃなくてなんでそういう仕事したのか聞いた結果どう対処したの
1524/09/08(日)14:29:23No.1230543417+
管理職として仕事の采配分量?とかペースとか調節して余計なことをする暇を与えないとか出来ないもんかぬ
1624/09/08(日)14:30:56No.1230543936+
>管理職として仕事の采配分量?とかペースとか調節して余計なことをする暇を与えないとか出来ないもんかぬ
管理職への要求高くない?
それとも世の管理職は各人の能力を見極めながら不平等感を与えることもなくギリギリで終わるぐらいの仕事の配分ができるものなの?
1724/09/08(日)14:31:59No.1230544280+
>それとも世の管理職は各人の能力を見極めながら不平等感を与えることもなくギリギリで終わるぐらいの仕事の配分ができるものなの?
まぁその努力はするだろ
1824/09/08(日)14:34:21No.1230545105そうだねx5
>>それとも世の管理職は各人の能力を見極めながら不平等感を与えることもなくギリギリで終わるぐらいの仕事の配分ができるものなの?
>まぁその努力はするだろ
中間層不足が叫ばれる理由がわかった
そりゃ誰も管理職にはなりたがらん
1924/09/08(日)14:35:52No.1230545632+
>中間層不足が叫ばれる理由がわかった
>そりゃ誰も管理職にはなりたがらん
まぁそういう能力と意識ある奴だけが昇進するのが健全だと思う
2024/09/08(日)14:36:00No.1230545671+
>>最終成果物見ると○○に+αが付いてくるんぬ…
>で終わりじゃなくてなんでそういう仕事したのか聞いた結果どう対処したの
こっちもやる必要があると思ったので!だったんぬ
作業分担しているのは知ってるはずなんぬが…まだコミットされてないから終わってない→私がやろう!って思ったらしいんぬ
2124/09/08(日)14:36:37No.1230545878+
部下からの相談が無いことを気にしてるみたいだけどスレ「」はこの問題上司に相談して何か言われた?
2224/09/08(日)14:38:37No.1230546553+
IT屋で働き者は大成しないとか言っちゃダメかぬ?
2324/09/08(日)14:38:41No.1230546580+
ぬはヒラを続けて15年になるんぬ
責任のない業務ばかりで気が楽なんぬなー
2424/09/08(日)14:42:23No.1230547816+
人のタスク奪おうとするのは狂牛すぎる…
2524/09/08(日)14:43:12No.1230548082そうだねx1
コード書くの楽しいから仕方ないんぬ
そしてそのうちやりたいことと違うって転職を考えるんぬ
2624/09/08(日)14:46:03No.1230549008+
仕事が足りないならテスト書かせるとか縦方向にタスク増やしてあげたら如何ぬ
+αを放出させる先を管理ぬが先に用意してやってそれでも発散するならADSL疑うぬ
2724/09/08(日)14:46:38No.1230549223+
15時位にタスク終わってたら「あと1〜2個で今日のタスク終わりそうです!」って報告してコーヒー飲みに行くもんだと思ってたんぬ
2824/09/08(日)14:47:31No.1230549489+
でも給与高いんでしょぬ?
2924/09/08(日)14:49:25No.1230550118+
もう10年以上働いてるんぬがタスク管理してくれるネコに出会ったことないんぬ
3024/09/08(日)14:52:14No.1230551076+
やる気あっても成果出さないなら意味ないじゃん
3124/09/08(日)14:57:37No.1230552707そうだねx3
とはいえスレ「」はここの壁乗り越えれば管理職として楽しくやれると思う
3224/09/08(日)14:59:05No.1230553143+
一度相談してねじゃなくて自分から聞きにいくといいよ
皆が皆に話しかけやすい雰囲気を管理職から作っていこうね
3324/09/08(日)15:01:32No.1230553839+
現場あがりの管理職の苦悩なんぬなー
作り話で良かったんぬ
3424/09/08(日)15:06:02No.1230555256+
まだそういうやつはマシなんぬ
全くやる気ないゴミカス引くより100倍マシなんぬ
3524/09/08(日)15:07:00No.1230555545+
チャットアプリの類導入して思いつきレベルからそこで書けるようにしとけ
共通常に共有
3624/09/08(日)15:07:10No.1230555585+
余計な事はするけどやる気はあって能力もあるならまずは褒めていい
3724/09/08(日)15:07:26No.1230555674そうだねx1
女子にはお手紙が効くんぬ
パワハラモラハラの証拠にならないように言葉遣いに気をつけるんぬ
3824/09/08(日)15:08:42No.1230556085+
>女子にはお手紙が効くんぬ
>パワハラモラハラの証拠にならないように言葉遣いに気をつけるんぬ
(若者向けにくだけた文章にして絵文字も多めにしておくか…)
3924/09/08(日)15:09:50No.1230556437+
>ぬはヒラを続けて15年になるんぬ
>責任のない業務ばかりで気が楽なんぬなー
属人化したお仕事たのしいんぬ
4024/09/08(日)15:11:18No.1230556987+
それこそミーティングでタスクの範囲を確認しとくんぬ
他のとこやると困るから言われたとこだけやろうねって言うんぬ
4124/09/08(日)15:12:14No.1230557270+
つれえわ
4224/09/08(日)15:12:41No.1230557442+
タスクを細かく分割してコードレビューすればいいんぬ
管理職にはマネジメントスキルが求められるんぬ
4324/09/08(日)15:14:36No.1230558062+
>作業分担しているのは知ってるはずなんぬが…まだコミットされてないから終わってない→私がやろう!って思ったらしいんぬ
そこの判断は私や管理者が行いますので自己判断での作業は謹んで下さいってちゃんと言うんぬ
4424/09/08(日)15:15:19No.1230558271+
現役職しながら管理業務やれ
残業無くなります
そこまで強い管理権限はありません
とか転職の過程でよく見たんぬ
4524/09/08(日)15:21:56No.1230560365+
>プログラマは羊の群れみたいなものなんぬ
>ソースとかサービス丸ごと分けて柵をおいて外に出ないようにしておくんぬ
>同じモジュール内で分担とか自主性に任せても足を踏みつけ合って死ぬんぬ
牧羊犬の賢さがいるんぬ…?
これでは人類に管理職を求めるなど絶望的なんぬ!
4624/09/08(日)15:22:29No.1230560569+
分担外だけどまだ終わってないのでプラスαやっておきます
って簡単な一言メッセージ出しておけるチャットアプリとかあればマシになるのでは
4724/09/08(日)15:26:23No.1230561750+
それで依頼されたものは一応ちゃんと仕上がってるならすごいかも
あと工数見積もりが甘いのも悪いよたぶん
時間があるからよそまでやっちゃってるんだろうし
4824/09/08(日)15:27:47No.1230562162+
偉そうに語ってる人は管理職の経験どんな感じなのか気になる
4924/09/08(日)15:31:00No.1230563170+
>偉そうに語ってる人は管理職の経験どんな感じなのか気になる
そんな珍しい物でも特別な物でもないだろ
5024/09/08(日)15:31:28No.1230563298+
偉そうに語ってる人ってどのレス…?
5124/09/08(日)15:35:44No.1230564622+
>牧羊犬の賢さがいるんぬ…?
>これでは人類に管理職を求めるなど絶望的なんぬ!
ぬなんかには到底不可能だぞごす


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