この仕事が9割だからな

初めての会議で見積もりにない要件がゴロゴロ出てきてウフフってなってる

営業が悪いよ

難しいけどこれしっかりやらないとみんな不幸になるからね…本当に…

>初めての会議で見積もりにない要件がゴロゴロ出てきてウフフってなってる
こいつ…壊れて…

>初めての会議で見積もりにない要件がゴロゴロ出てきてウフフってなってる
納期は？
変わりません

これやる時点ではどこにも存在しないものを定義しようとしてるからな
顧客担当者すら持ってない

現行踏襲にしてください

要件定義の会議に向けて資料を作っていたんですが
開始1時間前に向こうから新しい資料が送られてきて全部ゴミになりました

これのインプットとなる情報がまずふわっふわな内容しかないから難しいのは仕方がない

要件定義も基本設計も詳細設計もコーディングもテストもITﾁｮｯﾄﾃﾞｷﾙおじさん一人に任せてしまえればいいのに

>要件定義の会議に向けて資料を作っていたんですが
>開始1時間前に向こうから新しい資料が送られてきて全部ゴミになりました
よくある事だな…

良い感じにして欲しいみたいな要望をコンピュータ宛に通訳するようなもんだもんな…

レイヤとか責務とか意識するのよ
カオスを生み出さないように

>要件定義も基本設計も詳細設計もコーディングもテストもITﾁｮｯﾄﾃﾞｷﾙおじさん一人に任せてしまえればいいのに
おじさん一人の工数でやれるならそれでいいが現実はそうもいかねえんだ

この前一人でこれやることになったんだけどこれまで保守対応しかやってこなかったから全然ダメだったよ
想定にない追加作業が発生しまくってて心が折れそう

個人でパズルゲームとか作っているけど
やってる最中にこういう機能欲しいなとか新モード作ろうとか思いつきで新規実装してるんで
仕事でこんなこと言い出したら殺されるだろうなって思ってるの

何ができたら成功で何ができたら失敗なの？

>何ができたら成功で何ができたら失敗なの？
発注側は完成品を使ってる時に物足りねえな…ってなったら負け
受注側は開発中に予定工数超過する変更が来たら負け

後で無理ですと言うための言質取るゲームになってくことある

>この前一人でこれやることになったんだけどこれまで保守対応しかやってこなかったから全然ダメだったよ
>想定にない追加作業が発生しまくってて心が折れそう
8割テンプレートで作るものだぞ

この部分をナンカスゴイAIが全部やってくれる未来を俺は望んでいる

ただの素人なんだけど要件定義のミーティングってどのくらいふわふわしてんの？

>>何ができたら成功で何ができたら失敗なの？
>発注側は完成品を使ってる時に物足りねえな…ってなったら負け
>受注側は開発中に予定工数超過する変更が来たら負け
両方しっかりコントロール出来るのは神ぐらいでは？

一度携わったが俺に上流は無理だと悟った

これできますか？

問題なく進んでたのに偉い人の物言いで大幅に変わるの良くないよね…

RFPがあるかないか

あのもう設計フェーズの詰めのはずなんですけど
なんでまだ要件定義やってるんですか

クソゲーがなんで出来上がるのかよく分かったよ…
分かってても根本から変えたら納期に間に合わねえ！

同じ仕様でいいって言ったじゃないか！
同じ仕様でいいって言ったじゃないか！

しかしねぇこの案件だけに1日中付きっきりというわけにもいかないのだから
遅延してるなら優先しろ？そうだね

顧客の言ってることは無視してさっさと今のやり方を見せろと言うが吉

ですからごめんなさい
パッケージなんで変更出来ないんですよ…

開発途中で営業や偉い人からの横やりが入って追加要件が来るのいいよね…
えっリスケしないんですか

>同じ仕様でいいって言ったじゃないか！
>同じ仕様でいいって言ったじゃないか！
前のソフトと同じデータ扱えて同じコトできるだけでいいッスよ
簡単ですよね？

>顧客の言ってることは無視してさっさと今のやり方を見せろと言うが吉
事業所ごとにやり方が違う
担当者ごとにやり方が違う

要件決まってないことを2ヶ月で全部やると営業が受けて要件決めから動いた結果営業が機材確保できないって言い出した

>>顧客の言ってることは無視してさっさと今のやり方を見せろと言うが吉
>事業所ごとにやり方が違う
>担当者ごとにやり方が違う
もうさァッ

>両方しっかりコントロール出来るのは神ぐらいでは？
新しいものを作る作業だから本当に神の所業なんだ

不動産業界で客と対面で見積もりとかするアプリの開発でこれやったけど無理すぎて死んだ
しかしその後コロナが来て対面という概念が死んでプロジェクトが終わった

>不動産業界で客と対面で見積もりとかするアプリの開発でこれやったけど無理すぎて死んだ
lose…
>しかしその後コロナが来て対面という概念が死んでプロジェクトが終わった
victory

本音を言えば業務がシステムに合わせろではあるんだけどそれを理解してくれる人はいないからな…

新人営業がエンドユーザーの要望を実現性考える前から丸呑みして地獄が始まってるのが俺だ

>個人でパズルゲームとか作っているけど
>やってる最中にこういう機能欲しいなとか新モード作ろうとか思いつきで新規実装してるんで
>仕事でこんなこと言い出したら殺されるだろうなって思ってるの
ゲームの場合は絶対そうなるから機能追加しやすいような設計の仕方とかしてない？

>新人営業がエンドユーザーの要望を実現性考える前から丸呑みして地獄が始まってるのが俺だ
まじふざけんなよ…

非機能要件の定義が結構漏れやすい

>本音を言えば業務がシステムに合わせろではあるんだけどそれを理解してくれる人はいないからな…
こういうのを外部から強引に推し進めるのがコンサルのお仕事の一つではある

>ただの素人なんだけど要件定義のミーティングってどのくらいふわふわしてんの？
偉くて発言権のある人を見極める会議で中身なんてどうでもいいぞ

リリース前の月末に要件定義レビューしてちゃんと作れているか確認するって言われて唖然としたことがある

>非機能要件の定義が結構漏れやすい
顧客が要望するような内容は止まらず、レスポンスよく、漏れたらいけない情報が漏れないことだからよしなにやってくれ

必要な前提や情報は弱みであってそれを全部出すのは雑魚みたいなこと考えていて
無用な駆け引き始めるバカが必ずいる

営業が言ってることと客が言ってることが毎回違い受注前から客と直接会話するようになって営業が客と話ことメールの文を添削して…
俺の…仕事か…？

現行踏襲で

YO!ケン!

要件トレースやってるけど本当にこれちゃんと定義してんのかよ…ってなる
いや難しいのはわかるんだけどさ…

IPAにフォーマットがあるじゃろ

https://www.ipa.go.jp/archive/digital/iot-en-ci/jyouryuu/ent03-a.html
昔新人教育で使ってたやつ
フリーランスになったからもうやることなくて気が楽だ

正直やってみたり形にならないとわからないことがあるから仕方ない面もあるけど
急に今まで聞いたこともない要望でできたりするとぐえーってなる

興味ないレイヤーすぎて自分には無理だったな要件定義
1ミリも興味ないのに顧客の業務理解とか必要で苦痛すぎた

超高難易度のミッションだから出来る人は誇ってくれ

現場の仕事知らない人がどうして会社側の要件定義一任されているんですか？

会議の初っ端に難色示しそうな話持ってくると揉めるから
集中力が切れてくる最後の方でしれっと言って了承に持ってく！

要件なんて誰も持ってないんだから定義しようとすな！

こうしましょう！よりここやりません！の方が10倍くらい大事なやつ

>1ミリも興味ないのに顧客の業務理解とか必要で苦痛すぎた
興味ないのはわかるけど業務理解してないまま適当に作って適当にテストされたよくわからない成果物をお出しされたときは頭抱えちゃったから頑張ってほしい

　　　　 攻撃　　攻撃
発注者　→　俺　←　営業

ノーコードで自社向けアプリ！のCM見てると数年後どうすんだろと思ったりする

これできる人が給料高いのはそうだよなとなる工程

いい感じ！いい感じのものを作ってください！

弊社でも今年9月に基幹システム入れ替える予定だったけどまだ要件定義終わってないらしい
ウケる

システムなんてものは上が
うちはアイテー頑張っとるんですわガハハ！！◯◯屋じゃなくて実質アイテー企業って言ってもいいぐらいですわ！！
とかあほなこと言ってる下で現場は舌打ちしてアプリや端末を再起動したりしながら頑張ってるもんだ

>ノーコードで自社向けアプリ！のCM見てると数年後どうすんだろと思ったりする
ああいうのは結局業務が合わせてくれなくてゴリゴリにカスタマイズするし夢物語でしかねえ

>ノーコードで自社向けアプリ！のCM見てると数年後どうすんだろと思ったりする
頑張ってくれ未来の誰か！

>興味ないのはわかるけど業務理解してないまま適当に作って適当にテストされたよくわからない成果物をお出しされたときは頭抱えちゃったから頑張ってほしい
向いてないことわかったから自社開発サービスのエンジニアになったよ

>>ノーコードで自社向けアプリ！のCM見てると数年後どうすんだろと思ったりする
>ああいうのは結局業務が合わせてくれなくてゴリゴリにカスタマイズするし夢物語でしかねえ
あれって継ぎ足しされまくった魔改造マクロエクセルと何が違うの

>ノーコードで自社向けアプリ！のCM見てると数年後どうすんだろと思ったりする
ノーコードなのになんか大規模なアプリ作ることになって結局コーディングが必要なのが現在で
もちろんそれの保守する人がいるから現状とそんな変わらないんじゃない

>ノーコードで自社向けアプリ！のCM見てると数年後どうすんだろと思ったりする
君は見たことがあるかい？複数人にｽﾞﾎﾞｹｵされたkintoneを？
マジで頭抱えるぜ…

レビューも終わって偉い人たちからも同意も得てじゃあみんな設計書作ってくださいねと言った1週間後に偉い人がこれもやってと追加が来た
って超必殺技を喰らったお客さん見た時本当に同情した

ローコードもノーコードもRPAも結局Excelマクロやらのローカルツールから姿を変えただけよな

そしてクソなやつが無茶振りしても対応できるための利用者考えないクソUIが出来上がる

>レビューも終わって偉い人たちからも同意も得てじゃあみんな設計書作ってくださいねと言った1週間後に偉い人がこれもやってと追加が来た
>って超必殺技を喰らったお客さん見た時本当に同情した
ﾂｷﾞﾉｱﾝｹﾝﾃﾞｲﾚﾏｽ

言うは易し…が本当に罷り通るから怖いね

現場の話から要件に昇る前に偉い人の耳に入れたくない情報を削って全てを台無しにするトリックスターみたいな奴がいる

なにこれ

要件定義してフロー図書いてっていうの本当に嫌だった
でも外部に全部任せると結局これじゃないってなるしもう

読めるプログラムを書くことは義務教育でやってほしい

自社サービス作っているとここに訴求入れたい！ここもここも！これはデフォルトでチェック入れて！って要件がバンバンきてあっという間にクソUIが出来上がる

非機能要件って言うけど
非機能要件が満たせてないと機能要件が半ば空文化しない?

誰だよこれ考えたの！
3年前の俺かーっ

まぁいいかんじにやってくれればいいよ

ここAIくんがやってくんねぇかな
でも俺の仕事がなくなるな