二次元裏@ふたば

画像ファイル名:1735217708729.png-(415743 B)
415743 B24/12/26(木)21:55:08No.1266545778そうだねx6 23:14頃消えます
中小企業で働いてるけど色んな仕事ちょっとずつやっててこんな気分
このスレは古いので、もうすぐ消えます。
124/12/26(木)21:56:15No.1266546238そうだねx4
公務員だって3年ごとに部署移動するから
224/12/26(木)21:58:24No.1266547052そうだねx28
よほどの勉強家でもなきゃ社会人なんか基本小技のコレクションよ
324/12/26(木)21:59:31No.1266547498そうだねx3
どこでもそれなりに出来るけど別にいなければいないで問題ない程度の人材
424/12/26(木)22:00:27No.1266547813そうだねx29
>どこでもそれなりに出来るけど別にいなければいないで問題ない程度の人材
そういう人間が集まって社会は回ってんのよ
524/12/26(木)22:01:28No.1266548193そうだねx2
その時使うもの引っ張って来れりゃ及第点だからな
組織づくりやら規定作りが出来る人らは別格
624/12/26(木)22:01:54No.1266548340そうだねx6
仕事あれこれより自己啓発本ばっか読んでコレクションしてる状態の方がヤバいと思う
経験すら発生してないんだもの
724/12/26(木)22:03:06No.1266548781そうだねx4
俺だって本当はお花屋さんになりたかった
824/12/26(木)22:06:44No.1266550161そうだねx7
一つの仕事覚えて熟練度上げる前に配置転換するんだからなーんもやる気出ない
924/12/26(木)22:10:19No.1266551364そうだねx1
なんでもできるは何もできない
1024/12/26(木)22:11:30No.1266551818+
小技のコレクターが沢山いるほうが会社としては健全だろ
1124/12/26(木)22:14:51No.1266552961そうだねx1
大企業ほど業務の属人化を避けて風通し良くしようとするから当たり前でしょ
その結果他社だと通用しないジェネラリストが生まれるけどそれはもう日本社会がそういうもんだよ
1224/12/26(木)22:15:38No.1266553243+
どこ行っても足引っ張りのコレクターの俺より全然いいよ
1324/12/26(木)22:18:01No.1266554104+
雇用の流動性だなんだいっといて履歴書が雑多だと減点だし特技だ技術だ年数だっていうくせ技術を伸ばすような職場なんてどれだけあるんだよってなるしちぐはぐしてるよね社会
1424/12/26(木)22:21:18No.1266555427+
スペシャリストを支えるのはツールボックスさ
1524/12/26(木)22:21:51No.1266555644そうだねx4
>どこでもそれなりに出来るけど別にいなければいないで問題ない程度の人材
その程度の人材が辞めたら他にしわ寄せくるんだよ
1624/12/26(木)22:23:09No.1266556200+
>仕事あれこれより自己啓発本ばっか読んでコレクションしてる状態の方がヤバいと思う
自己啓発本で何をコレクションするんだ…?自己啓発本をなんだと思ってるんだ
1724/12/26(木)22:24:12No.1266556644+
>自己啓発本で何をコレクションするんだ…?自己啓発本をなんだと思ってるんだ
自己啓発本読んだことないの…?
いや俺もそんなにいっぱい読んだことはないけど
1824/12/26(木)22:26:48No.1266557749そうだねx1
>>どこでもそれなりに出来るけど別にいなければいないで問題ない程度の人材
>そういう人間が集まって社会は回ってんのよ
この人がいないと仕事が回らないなんてシステムとしては欠陥もいいとこだからな
1924/12/26(木)22:30:42No.1266559227そうだねx1
属人性は排除してるが専門人材のいない会社と専門家だらけだけど属人化してる会社どっちが健全か分からん…
2024/12/26(木)22:41:51No.1266563330+
多能工!
2124/12/26(木)22:43:29No.1266563935+
>属人性は排除してるが専門人材のいない会社と専門家だらけだけど属人化してる会社どっちが健全か分からん…
システムとしては前者、能力としては後者
ただ前者のほうが効率は良い
2224/12/26(木)22:43:51No.1266564101そうだねx1
>属人性は排除してるが専門人材のいない会社と専門家だらけだけど属人化してる会社どっちが健全か分からん…
前者はただ能力が低いだけ
後者はうまく回るときはすごいけどいつか必ず破綻が来る
2324/12/26(木)22:44:14No.1266564246+
小技のコレクションを積み重ねて自分の技に出来たらそれでいいんだよ
けんじも同じことやってる
2424/12/26(木)22:44:54No.1266564482+
同じ人間がいつまでも同じパフォーマンスを発揮することなんて無いんだよ
2524/12/26(木)22:46:24No.1266565045+
触りだけできるようになって小技ばっかり覚えてそんな詳しくないけど口八丁手八丁で乗り切る!
実はそういう事が出来るってだけで普通に優秀な部類なんだ
2624/12/26(木)22:47:27No.1266565412+
小技のコレクションと腰据えて一つのテーマに習熟するのどっちが社会の役に立つかを考えるんじゃない
どっちが楽しいかを考えた方がいい
2724/12/26(木)22:48:18No.1266565724+
デカい組織なら専門人材を抱えられそうなもんだがデカい組織故に多量のジェネラリストが必要になってしまう
2824/12/26(木)22:48:39No.1266565862そうだねx1
小技のコレクションが増えると「でも俺習熟したものがないんだよな」ってコンプレックスを抱えるし一つの技術を極めると「でも俺あれもこれもできないんだよな」ってコンプレックスを抱えるから
全部自分でできる最強の俺になるしかない
2924/12/26(木)22:49:14No.1266566087+
というか人の使い方考えるのは上の仕事だし…
3024/12/26(木)22:49:46No.1266566291+
>小技のコレクションが増えると「でも俺習熟したものがないんだよな」ってコンプレックスを抱えるし一つの技術を極めると「でも俺あれもこれもできないんだよな」ってコンプレックスを抱えるから
>全部自分でできる最強の俺にもなれないので自分の無能を自覚しただけの無能になるしかない
現実はこうなる
3124/12/26(木)22:51:43No.1266567038そうだねx2
>現実はこうなる
まあ自覚的な無能の方が気は楽かもしれん
別にやりがいとかを求めてる訳でもないしな
3224/12/26(木)22:52:11No.1266567217そうだねx1
>デカい組織なら専門人材を抱えられそうなもんだがデカい組織故に多量のジェネラリストが必要になってしまう
そういう企業はジェネラリストが他社の専門人材に業務を委託する
3324/12/26(木)22:54:23No.1266568043そうだねx1
部署で俺しかまともに知らない業務あるけど俺が急にいなくなってもその時は知らんやつが必死に回してなんとかなるしな
3424/12/26(木)22:54:35No.1266568114そうだねx1
小技揃ってる人がどんだけ大事かは上に立ってみるとわかる
何も持ってねえ奴が多すぎる
3524/12/26(木)22:54:37No.1266568125そうだねx2
拳児は最初大袈裟にやってだんだん小さく動いても同じ効果が出るようにする教えが今も役立ってる
3624/12/26(木)22:54:57No.1266568281そうだねx2
>そういう企業はジェネラリストが他社の専門人材に業務を委託する
言われてみりゃその通りだわ
ありがとう委託先の専門人材たち…
3724/12/26(木)22:55:03No.1266568331そうだねx4
ここ5年ぐらいなんでか専門職で採用してる博士号持ちを営業にずっと送ってたけど開発力が落ちてきたらしくて大変になってるわ
営業にするならわざわざ博士雇わなくていいだろうって思ってる
3824/12/26(木)22:55:16No.1266568404+
こんなこと言いながら拳児は旅先で色んな武術やるんだけどね…
3924/12/26(木)22:56:53No.1266569038そうだねx5
>ここ5年ぐらいなんでか専門職で採用してる博士号持ちを営業にずっと送ってたけど開発力が落ちてきたらしくて大変になってるわ
ひとつだけ言いたいことがあるんです
貴社の人事はクソだ
4024/12/26(木)22:57:20No.1266569196そうだねx1
エクセルとパワポの小技だけで生き残ってるぞ俺
4124/12/26(木)22:58:37No.1266569696そうだねx1
>エクセルとパワポの小技だけで生き残ってるぞ俺
ちょっとしたものを作ってくれる人マジありがたいよ
4224/12/26(木)23:00:07No.1266570294+
社用公式パワポテンプレート作ってくれてありがとう…
4324/12/26(木)23:00:12No.1266570329+
花拳繍腿の先生かい!
4424/12/26(木)23:00:13No.1266570337そうだねx4
>ここ5年ぐらいなんでか専門職で採用してる博士号持ちを営業にずっと送ってたけど開発力が落ちてきたらしくて大変になってるわ
すげえ
馬鹿だ
4524/12/26(木)23:01:30No.1266570840+
VBとSQLしか出来ないけど生き残ってるよ
下敷きとして汎用機で業務システムの開発大体できるのがあるけど
4624/12/26(木)23:01:41No.1266570914そうだねx1
余計な責任が発生するのは確かにすごく面倒だけど
それはそれとして色んな仕事を学ぼうとする姿勢は大事だなと思う
4724/12/26(木)23:02:12No.1266571135+
>こんなこと言いながら拳児は旅先で色んな武術やるんだけどね…
なのになんで違うのかって説明シーンだろ
4824/12/26(木)23:02:31No.1266571236+
頭脳労働担当を数打ちゃ当たる営業に回すの本当に何がしたいんだ…?
4924/12/26(木)23:03:28No.1266571618+
ていうかよく営業に回されて辞めなかったな博士号人材達
いや辞めてるのもそれなりに居そうだな…
5024/12/26(木)23:04:11No.1266571853+
発注業務だの三次元計測だの検査書作りだの3DCADでの設計だの小技で日々しのいでいる
ドローン性能試験という大技はたまにしか使う機会が無い
俺は何屋さんなんだろう
5124/12/26(木)23:04:55No.1266572121+
工場にもオフィスにも人が足りねえ!
そして品管のクソの役にも立たないシステム導入でブルシットジョブが増えまくってる!
そもそもシステムを継ぎ足した違法建築状態にしたから全貌が掴めねえ!嫌すぎる!
5224/12/26(木)23:08:12No.1266573433+
>自己啓発本読んだことないの…?
>いや俺もそんなにいっぱい読んだことはないけど
仕事で使うスキルは身につかないだろ
5324/12/26(木)23:09:05No.1266573745+
規程に名言化されてないのにそれはルールで駄目とか言い出すやつを殴るために社内規程に詳しいマンになった
まじで他社では役に立たないスキルだ
5424/12/26(木)23:10:37No.1266574385+
>そして品管のクソの役にも立たないシステム導入でブルシットジョブが増えまくってる!
上層部が疾病だので一時的に壊滅したときにいらない社内の仕組み全部放り捨てたら
残業月100時間越えの部署が月20時間前後になってウケる
5524/12/26(木)23:10:54No.1266574491+
>発注業務だの三次元計測だの検査書作りだの3DCADでの設計だの小技で日々しのいでいる
>ドローン性能試験という大技はたまにしか使う機会が無い
>俺は何屋さんなんだろう
羨ましいよ
3dcadできない人たちだらけだから仕事あるだけだよ俺は
その上で5つくらい仕事任せられてパンクして他人のミスに厳しくなっただけの駄目な大人だわ
辛い
5624/12/26(木)23:11:33No.1266574760+
>仕事で使うスキルは身につかないだろ
スキルじゃなくてマインドセットとかの話でしょ…


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